Warning: Undefined variable $fID in /home/klient.dhosting.pl/kamilekiert/eorg.devversion.pl/public_html/wp-content/themes/fixmypage/header.php on line 77
Towarzystwo Inicjatyw Twórczych „ę” informuje, że rozstrzygnięte zostało postępowanie nr 1/2026/FERS/BK dotyczące wyboru wykonawcy usługi badawczej polegającej na analizie ilościowych danych zastanych dotyczących potencjalnych użytkowników innowacji społecznych w projekcie „Generator Innowacji. Sieci Wsparcia 3”.
Szczegółowa informacja o wyniku postępowania dostępna jest w Bazie Konkurencyjności:
Towarzystwo Inicjatyw Twórczych „ę” informuje, że w Bazie Konkurencyjności zostało opublikowane zapytanie ofertowe nr 1/2026/FERS/BK dotyczące realizacji usługi badawczej w ramach projektu „Generator Innowacji. Sieci Wsparcia 3.”.
Przedmiotem zamówienia jest analiza ilościowych danych zastanych dotyczących potencjalnych użytkowników innowacji społecznych. Zamówienie zostało podzielone na dwie części:
Część I – analiza danych ilościowych dotyczących instytucji publicznych jako potencjalnych użytkowników innowacji społecznych.
Część II – analiza danych ilościowych dotyczących organizacji społecznych jako potencjalnych użytkowników innowacji społecznych.
Termin składania ofert upływa 31 lipca 2026 r. o godz. 12:00.
Pytania dotyczące treści zapytania można zadawać za pośrednictwem Bazy Konkurencyjności do 27 lipca 2026 r. do godz. 23:59.
Pełna treść zapytania ofertowego wraz z załącznikami dostępna jest w Bazie Konkurencyjności:
W jakim kraju – kampania promująca zdrowie psychiczne – zachęca do zrobienia ogniska z sąsiadami? Gdzie możesz zjeść lunch w kościele słuchając piosenek? Która gmina w ramach profilaktyki zdrowia ma zatrudnionego pracownika prowadzącego chór zdrowienia i instruktora od górskich wycieczek? My już to wiemy – takie rzeczy dzieją się w Norwegii.
W 2026 roku zamarzyliśmy w Towarzystwie Inicjatyw Twórczych „ę” o wychyleniu się poza granice Polski – w poszukiwaniu inspiracji i partnerstw do rozwijanego przez nas od kilku lat – kierunku „Kultura i zdrowie psychiczne”. Staramy się być na bieżąco, śledzimy raporty dotyczące wpływu kultury na zdrowie psychiczne, zbieramy dobre praktyki. Ale możliwość doświadczenia i zrozumienia pomysłów na kulturę i zdrowie – w innym kontekście kulturowym i bezpośrednio, to jednak coś innego!
Dzięki oczom i uszom otwartym na wieści z Europy oraz przyjaciołom nawiązaliśmy kontakt z organizacją Nasjonalt kompetansesenter for kultur, helse og omsorg z Norwegii (Norwegian Resource Centre for Arts and Health, https:/home/klient.dhosting.pl/kamilekiert/eorg.devversion.pl/public_html/kulturoghelse.no/en/ ) i kiedy pojawiała się możliwość pozyskania środków na wizytę – spróbowaliśmy.
Udało się i dzięki grantowi zdobytemu ze środków Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego na lata 2021-2028 – odwiedziliśmy Norwegię, by zdobyć inspiracje, wiedzę, nowe spojrzenie i partnerów do dalszych działań.
Jadąc do tego kraju, wiedziałyśmy, że wybieramy się do jednego z najbogatszych państw Europy – kraju zajmującego czołowe miejsca w rankingach jakości życia, zaufania społecznego i opieki zdrowotnej. Jednocześnie towarzyszyła nam świadomość jego historii – narodu, który jeszcze nie tak dawno żył skromnie, blisko natury, a swoje bogactwo zbudował stosunkowo niedawno. Społeczeństwa, którego wartości mocno rezonują z etyką protestancką – pracowitości, zaangażowania i braku hierarchiczności.
I to wszystko, po trochu, w realizowanych działaniach odnalazłyśmy. Co więcej, niektóre z dostrzeżonych przez nas rozwiązań – wydają się być możliwe właśnie dlatego – że dzieją się w Norwegii.
Gospodynią naszego pobytu była Marit Stranden – główna menedżerka organizacji, która program wizyty ułożyła z precyzją i pomysłem – pozwalając nam zarówno zrozumieć system wsparcia zdrowia przez kulturę, jak i doświadczyć wszystkim zmysłami jego przejawów.
Dobra strategia na rzecz zdrowia psychicznego
Spotkaliśmy się na Uniwersytecie Nord w Levanger – położonym wśród pól i fiordów, w których studenci przez egzaminami zażywają kąpieli. To tutaj łączą się wykładowcy, z praktykami, studentami – pedagogiki, muzyki, edukacji, ale także opieki i sportu – by wytworzyć szczególną atmosferę – testowania pomysłów, zbierania wiedzy i przekazywania jej dalej. Nic dziwnego, że właśnie tutaj powstało Norweskie Centrum Kompetencji w zakresie kultury i zdrowia. A interdyscyplinarne spojrzenie – tak bliskie Towarzystwu było widoczne od pierwszych chwil.
Z lotu ptaka dowiedzieliśmy się, że w Norwegii powstał Norweski Plan intensyfikacji działań na rzecz zdrowia psychicznego (2023–2033) – plan autorstwa Norweskiego Ministerstwa Zdrowia, który jest kompleksową strategią rozwoju zdrowia psychicznego, obejmującą także finansowanie, współpracę międzysektorową i promocję dobrostanu psychicznego. Moglibyśmy powiedzieć, że w pewien sposób analogiczny do Polskiego Narodowy Program Ochrony Zdrowia Psychicznego (2023–2030) koncentruje się przede wszystkim na reformie systemu opieki psychiatrycznej, zwłaszcza poprzez rozwój psychiatrii środowiskowej i poprawę organizacji świadczeń. Jednak biorąc pod uwagę strukturę rządzenia w Norwegii i Polsce czy w Polsce czy w Norwegii taki dokument ze strony Ministerstwa Zdrowia wydaje się mieć znacząco większe przełożenie na działania samorządów – co jest także wynikiem różnic w strukturze administracji publicznej oraz tego, że za strategią idą środki (także z Ministerstwa) przeznaczone na jej realizację.
W praktyce widzieliśmy wydrukowaną strategię (często z zagiętymi rogami – co świadczy o jej używaniu!) – wielokrotnie na stołach w różnych miejscach i instytucjach, które odwiedzaliśmy. Wydaje się więc, że jest to strategia żywa.
W podejściu do zdrowia Norwegów wrażenie zrobiła na nas też gigantyczna praca HUNT Centre (Trøndelag Health Study) z siedzibą w Levanger. To jedno z największych badań zdrowia populacyjnego w Europie. Obejmuje setki tysięcy uczestników i przez dekady zbiera dane o zdrowiu fizycznym, psychicznym, stylu życia oraz czynnikach społecznych. W nowszych falach badań uwzględnia także udział w kulturze (np. muzykę, aktywność artystyczną i społeczną), analizując jego wpływ na dobrostan, zdrowie psychiczne i jakość życia. Wyniki pokazują, że aktywność kulturalna jest istotnie powiązana z lepszym samopoczuciem i niższym poziomem problemów psychicznych. Badacze podzielili się z nami najnowszymi planami i wynikami badań. Posiadanie tak rozbudowanych badań populacyjnych jak HUNT daje Norwegii unikalną możliwość opierania polityki zdrowotnej i strategii społecznych na twardych danych, a nie intuicji. Dzięki wieloletnim, powtarzalnym pomiarom obejmującym dużą część mieszkańców regionu Trøndelag, można precyzyjnie analizować, jak styl życia – w tym uczestnictwo w kulturze, muzyce i aktywności społecznej – wpływa na zdrowie, dobrostan i koszty systemu opieki. Takie dane pozwalają planować działania profilaktyczne, rozwijać programy zdrowia publicznego oraz wdrażać różne sposoby działania – o których dalej. W badaniach HUNT wzięło udział łącznie około 250 000 osób, co w praktyce oznacza bardzo wysoki poziom pokrycia populacji regionu – w niektórych falach badań uczestniczyło nawet ponad 60–70% dorosłych mieszkańców wybranych gmin Trøndelag, co czyni te dane wyjątkowo reprezentatywnymi na skalę światową.
Aktywność, relacje i sens
Strategia umocowana w badaniach – otwiera szeroko drzwi nie tylko do świadczeń na rzecz pacjentów – ale także do profilaktyki zdrowia psychicznego. Dzięki Mari Jørgensen Ryen – koordynatorce kampanii w regionie Trøndelag mieliśmy okazję zapoznać się z bardzo szerokim programem ABC for good mental health (Norwegia)„ABC for god psykisk helse” – to ogólnokrajowa kampania promocji zdrowia psychicznego. Kampania opiera się na modelu Act–Belong–Commit (ABC), który został stworzony w Australii (Curtin University / Western Australia) i następnie rozpowszechniony w wielu krajach, w tym w Norwegii. Jej główna idea jest prosta i pozytywna: zdrowie psychiczne można wzmacniać poprzez codzienne działania, a nie tylko leczenie zaburzeń. Kiedy zobaczyłyśmy ulotkę z hasłem kampanii – przygotowanej także po polsku (dla polskiej mniejszości w okręgu Trøndelag) – miałyśmy poczucie, że brzmi to bardzo w stylu misji naszej organizacji.
Co oznacza ABC?
A (Act / Gjør noe aktivt) – bądź aktywny (fizycznie, społecznie, mentalnie)
B (Belong / Gjør noe sammen) – buduj relacje i przynależność do wspólnoty
C (Commit / Gjør noe meningsfylt) – angażuj się w rzeczy sensowne i wartościowe
W podejściu do kampanii ujęło nas to, że pracują nad nią naprawdę razem w szerokim partnerstwie, a kampania nie sprowadza się do obecności w mediach społecznościowych. To dużo więcej – szeroko dostępne są materiały inspirujące do podjęcia aktywności, przeprowadzenia działań w szkołach i społecznościach. To wśród nich znaleźliśmy m.in. zachętę do organizacji wspólnych ognisk czy górskich wędrówek – bardzo norweskie.
Jednocześnie kampania daje konkretne narzędzia do podejmowania lokalnych działań – co dobrze zobaczyłyśmy na przykładzie konkretnej gminy – Levanger.
Wspólne wycieczki i lunch w kościele
Dzięki bardzo ciepłemu przyjęciu przez Petter Hoel Holt animator (lider Centrum Aktywności) z gminy Levanger dowiedzieliśmy się więcej jak wsparcie zdrowia psychicznego jest zorganizowane na poziomie małej (jak na polskie warunki zupełnie małej) gminy Levenger (17 800 mieszkańców). Petter jest jednym z 3 pracowników zatrudnionych w wydziale promocji zdrowia psychicznego i przeciwdziałania uzależnieniom. Peter jako pracownik gminy w swoich obowiązkach ma m.in nadzór oraz współprowadzenie takich aktywności na rzecz zdrowia psychicznego jak – chóry, klub gotowania dla mężczyzn i górskie wycieczki. Oczywiście działają różne formy wsparcia (rozbudowane wsparcie środowiskowe) dostosowane do skali potrzeb. Nas szczególnie zainteresowało to, że wiele aktywności – nawet zbliżonych do tego, w czym możemy wziąć udział np. w domach kultury w Polsce, czy miejscach aktywności lokalnej – tutaj rozumiane i komunikowane jest jako wsparcie zdrowia psychicznego. Koleżanka Pettera –Ingvild Radwan zaprowadziła nas też do ważnego w społeczności Lavenger BUA – to miejsce, w którym możesz wypożyczyć sprzęt do uprawiania sportu, czy na biwak.
Zaciekawiło nas – znowu – że BUA (to sieć w całej Norwegii) w Levanger została pomyślana jako miejsce realizujące cele kampanii ABC dla zdrowia psychicznego. To miejsce, które zaprasza do aktywności, a jednocześnie – jak opowiadała Ingvild – to miejsce, które służy nawiązywaniu relacji, poznawaniu się, wymianie. Urzekł nas prosty pomysł – na tak niekonsumpcyjne podejście – w kraju, w którym pewnie większość osób mogłaby pozwolić sobie na zakup nowego sprzętu. I jednocześnie duży potencjał „trzeciego miejsca”, w miasteczku, w którym ludzi są dość od siebie oddaleni – choćby przez zamieszkiwanie na wzgórzach.
Niezwykłą atmosferę BUA szybko poczułyśmy wypijając kawę (kolejną) na szybko zaserwowoną przez właściciela przylegającej do BUA kawiarni – Palestyńczyka mieszkającego w Norwegii od lat. Była to już kolejna kawa zaoferowana nam tego dnia – ale oczywiście wypiłyśmy. Kawa to oddzielna część opowieści o Norwegii – jest wszędzie – nawet w Muzeum Sztuki w Trondheim powitały nas charakterystyczne dzbanki z kawą.
Skoro kawa to także okazja na lunch. W Levanger doświadczyliśmy wyjątkowego lunchu w….kościele. Raz w miesiącu mieszkańcy zapraszani są na lunch w kościele połączony z koncertem organizowany przez organizację wolontariacka “Kulturkirke” czyli “kościół kultury”. Studenci muzyki z gminnej szkoły muzyki zapewniają program artystyczny. Dobry czas, w różnorodnym gronie pozbawiony religijnych treści – po prostu wspólny czas.
Muzyka jest wszędzie
Przez wieki Norwegia była krajem o rozproszonej ludności, a muzyka była sposobem przekazywania historii, legend i lokalnych tradycji. Może dlatego – gdybym miała wskazać – jedną dziedzinę kultury – najmocniej obecną podczas naszej wizyty – byłaby to zdecydowanie – właśnie muzyka. Zobaczyłyśmy kilka przejawów jej znaczenia i obecności.
Na Nord University można kształcić się w różnych kierunkach muzycznych: od prowadzenia chóru, przez nauczanie i tworzenie muzyki do muzyki w pracy środowiskowej (o tym za chwilę) a nawet do kursu – „Joik w chórze i zespołach” poświęconemu tradycyjnemu śpiewowi Saamów.
W Norwegii muzyka zdecydowanie nie pozostaje domeną muzyków i artystów – a pełni funkcje społeczne – budowania relacji i wspólnoty, troski o zdrowie, a także alternatywnych form komunikacji.
Perłą w koronie tego podejścia jest rozwijana przez naszą organizację goszczącą metodologia Music-Based Care (MBC). To metoda wykorzystania muzyki, śpiewu i ruchu jako elementu codziennej opieki zdrowotnej i społecznej. Jej celem jest nie leczenie muzyką w tradycyjnym rozumieniu, lecz wspieranie relacji, komunikacji, poczucia bezpieczeństwa oraz dobrostanu osób wymagających opieki. Metoda opiera się na prostych, indywidualnie dobranych działaniach, które personel wplata w codzienną pracę z pacjentami i podopiecznymi.
MBC wywodzi się z praktyki opieki nad osobami z demencją, jednak obecnie znajduje zastosowanie w wielu obszarach ochrony zdrowia i pomocy społecznej – od opieki nad seniorami po rehabilitację i wsparcie osób z różnymi ograniczeniami funkcjonalnymi. Metoda może być stosowana przez wszystkich pracowników opieki po odpowiednim przeszkoleniu, nie tylko przez muzykoterapeutów. Metoda jest stosowana także przez szkoły i przedszkola.
Podstawy naukowe MBC czerpią z badań nad wpływem muzyki na zdrowie. Badania i doświadczenia z wdrożeń pokazują, że systematyczne wykorzystanie muzyki może: poprawiać komunikację i relacje, zmniejszać lęk, niepokój i trudne zachowania, zwiększać poczucie sprawczości, bezpieczeństwa i jakości życia, ograniczać stosowanie leków uspokajających, tworzyć bardziej przyjazne środowisko, zarówno dla pacjentów, jak i personelu.
Na Nord Universyty – jest prowadzony kurs, który przygotowuje muzyków, ale także osoby nie mające z muzyką dotychczas nic wspólnego – do używania tej metody w praktyce.
Jedną z wykładowczyń kursu oraz propagatorką metody jest pedagożka muzyki– Charlotte Stav. Obok pracy na uniwersytecie i nad rozwojem metody Charotte – zatrudniona jest także przez departament zdrowia w gminie Melhus na stanowisku, które możnaby nazwać “terapeuta społeczny”. To tam rozwija Helsekor (chóry zdrowia), wykorzystując muzykę do wspierania osób z demencją i innych grup wymagających opieki. I to właśnie za sprawą Charlotte doświadczyłyśmy jednej z niezapomnianych chwil podczas naszej podróży.
W gminie Mellhus – oczywiście w kościele – raz w tygodniu spotyka się niezwykła grupa – to uczestnicy chóru zdrowienia prowadzonego przez Charlotte. Grupa liczy 70 uczestników i uczestniczek. To osoby doświadczające różnych zdrowotnych trudności – ale nikt tutaj o nie nie pyta. Można być członkiem chóru jeśli się chce. By mogła odbyć się próba licząca 70 uczestników i uczestniczek (tak!) często mających problemy z poruszaniem się – potrzebne jest wysiłek całej społeczności. W prace chóru angażuje się grupa ponad 20 wolontariuszy i wolontariuszek. Charlotte opowiedziała nam – że nawet w lubującej się w chórach Norwegii – przekonanie gminy do inwestycji w takie działania – zajęło kilka lat. Udało się. Dziś to gmina zatrudnia (na część etatu) Charlotte, która prowadzi próby tego jedynego w swoim rodzaju chóru, a w pozostałym czasie przekazuje metodę innym. Zaraża swoją energią, profesjonalizmem i tworzeniem atmosfery, w której każdy czuje się u siebie. Przyciąga też osoby ciekawe takiej pracy – dzięki niej poznałyśmy Pawła Matusiaka – mieszkającego w Norwegii od małego Polaka, który pracuje w domu opieki i korzysta z MBC w codziennej pracy. Sam zresztą otwarcie mówi o tym, jak w jego prywatnym życiu także muzyka potrafiła wyciągnąć go z kryzysów.
O sile przyciągania Charlotte najlepiej może świadczyć zaś to, że wciągnęła i nas w próbę chóru namawiając byśmy przed jego 70! Członkami i Członkiniami zaśpiewały polską piosenkę. I tak „Gdzie strumyk płynie z wolna…” rozbrzmiał na próbie chóru zdrowienie w Melhus.
Norwegia dostarczyłam nam materiału do refleksji, pozwoliła zastanowić się nad naszymi działaniami łączącymi „zdrowie psychiczne i kulturę”. Zobaczyłyśmy, że kultura w Norwegii niekoniecznie kryje się w dedykowanych instytucjach, ale jest blisko i demokratycznie tuż obok ludzi. W naszych realiach zachęcamy instytucje kultury do włączenia się w działania na rzecz zdrowia – robią one tutaj wielką pracę. W Norwegii dostrzegliśmy głęboko ludzkie podejście, w którym kultura i sztuka może być wykorzystywana na różne sposoby nie tylko przez kadry kultury. Zobaczyłyśmy sieci współpracy i szerokie myślenie o zdrowiu psychicznym przez wzmacnianie relacji, społeczności i tworzenie metod wykorzystujących sztukę. Znalazłyśmy też czas, by razem z Marit zacząć snuć plany na możliwe przyszłe działania. Kto wie, co jeszcze razem zagramy?
Bardzo dziękuję za twórcze wspólne przeżywanie i refleksje – towarzyszkom podróży – ekspertkom współpracującym z Towarzystwem „ę” – Justynie Mańkowskiej-Kaczmarek oraz Edycie Rucie.
Szczególne podziękowania dla Marit Stranden –Nord University / Norwegian Resource Centre for Arts and Health (main organizer) za bycie naszą gospodynią, przewodniczką i wspaniałą towarzyszką do rozmów o kulturze i zdrowieniu. I wszystkim, którzy poświęcili nam swój czas, energię i pomysły, by podzielić się swoimi doświadczeniami i praktykami.
Dziękujemy:
Mari Jørgensen Ryen – Trøndelag County Authority
John Tore Vik – Trøndelag County Authority
Charlotte Stav – of Norwegian Resource Center for Arts and Health
Marit Stranden – Nord University / Norwegian Resource Centre for Arts and Health (main organizer)
Grete Daling – Nord University
Vegar Rangul – Nord university /NTNU / HUNT Research Centre
Steinar Krokstad – NTNU / HUNT Research Centre
Kirsti Kvaløy – NTNU / HUNT Research Centre
Hans Jørgen Staup – Nord University
Petter Hoel Holt – Levanger Municipality
Ingvild Radwan– Levanger Municipality
Pawel Matusiak – Valentinlyst Health Care Centre
I szczególne podziękowania za hektolitry wypitej kawy! (na zdjęciu – typowe stanowisko z dostępną – kawą – tutaj w Trondheim Art Museum).
Dofinansowano ze środków Funduszu Współpracy Dwustronnej w ramach Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego na lata 2021–2028.
Operatorem Programu „Kultura” jest Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego w dialogu i ścisłej współpracy z partnerami z Norwegii i Islandii: Norweską Radą Sztuki, Norweskim Dyrektoriatem ds. Dziedzictwa Kulturowego oraz Islandzkim Centrum Badań.
Towarzystwo Inicjatyw Twórczych „ę” szuka dwóch osób do zespołu 💡
– Specjalista/specjalistka ds. strategii komunikacji i kampanii w mediach społecznościowych
– Specjalista/specjalistka ds. mikrowdrożeń innowacji
Dołącz do nas i współtwórz inspirujące inicjatywy!
Towarzystwo Inicjatyw Twórczych „ę” szuka dwóch osób do zespołu 💡
Specjalista/specjalistka ds. strategii komunikacji i kampanii w mediach społecznościowych
Specjalista/specjalistka ds. mikrowdrożeń innowacji
Dołącz do nas i współtwórz inspirujące inicjatywy!
OGŁOSZENIE 1
Specjalista / specjalistka ds. strategii komunikacji i kampanii w mediach społecznościowych
Dołącz do zespołu Towarzystwa Inicjatyw Twórczych „ę”!
Szukamy kreatywnej i samodzielnej osoby, która:
utożsamia się z misją i wartościami Towarzystwa (innowacyjność, współpraca, lepsza jakość życia społecznego w Polsce, a także budowanie świata sprzyjającego osobom w późnej dorosłości),
ceni pracę zespołową,
szybko się uczy,
chce angażować się w działania upowszechniające innowacje społeczne i zwiększające ich widoczność,
sprawnie porusza się w mediach społecznościowych, potrafi opracowywać strategię komunikacji oraz planować i prowadzić działania komunikacyjne w sposób angażujący, uporządkowany i adekwatny do różnych grup odbiorców.
Nasza oferta:
Stanowisko: specjalista/specjalistka ds. strategii komunikacji i kampanii w mediach społecznościowych,
Rodzaj zatrudnienia: umowa o pracę na 0,5 etatu, na czas określony – 12 miesięcy, w ramach projektu dotyczącego innowacji społecznych na rzecz osób starszych, zatrudnienie od września 2026 roku,
Wynagrodzenie: 5000 zł brutto przy 0,5 etatu,
Tryb pracy: hybrydowy, co najmiej 1,5 dnia pracy w tygodniu w biurze w Warszawie
Zespół: praca w gronie doświadczonego i zaangażowanego zespołu realizującego projekt „Generator Innowacji. Sieci Wsparcia 3”,
Rozwój: możliwość zdobywania doświadczenia w komunikacji projektów społecznych oraz współtworzenia działań, które wspierają upowszechnianie sprawdzonych innowacji społecznych.
Zakres obowiązków:
Planowanie strategii komunikacyjnej i realizacja działań przede wszystkim w mediach społecznościowych, ale także opracowywanie treści do publikacji w innych mediach, wspierających upowszechnianie innowacji społecznych rozwijanych w projekcie „Generator Innowacji. Sieci Wsparcia 3”.
Do głównych zadań należeć będzie:
Planowanie i realizacja kampanii w mediach społecznościowych
opracowywanie strategii komunikacji, szczegółowych planów i harmonogramów publikacji dla działań związanych z upowszechnianiem innowacji społecznych,
prowadzenie profili projektu i przygotowywanie treści do kanałów społecznościowych Towarzystwa,
przygotowywanie i prowadzenie płatnych kampanii w mediach społecznościowych, w tym analiza ich skuteczności i optymalizacja założeń,
dopasowywanie komunikacji do różnych grup odbiorców, w szczególności przedstawicieli instytucji, organizacji społecznych i osób zainteresowanych wdrażaniem innowacji.
Tworzenie, redagowanie i rozsyłanie treści upowszechniających innowacje:
opracowywanie treści dotyczących innowacji społecznych, ich rezultatów i możliwości wykorzystania w praktyce,
redagowanie materiałów promocyjnych na stronę internetową, do newsletterów, mailingów i kanałów społecznościowych,
współpraca z zespołem przy przygotowaniu materiałów informacyjnych i promocyjnych związanych z upowszechnianiem rezultatów projektu,
dbanie o spójność języka komunikacji i zgodność publikowanych treści z założeniami projektu oraz zasadami dostępności.
Monitorowanie i optymalizacja działań:
monitorowanie wyników prowadzonych działań w mediach społecznościowych,
analiza efektywności kampanii i rekomendowanie usprawnień, przygotowywanie krótkich zestawień, podsumowań i raportów z realizowanych działań komunikacyjnych,
współpraca z członkami zespołu projektowego przy planowaniu komunikacji wokół kluczowych etapów upowszechniania.
Idealny kandydat / idealna kandydatka to ktoś, kto posiada:
wykształcenie wyższe,
co najmniej 3-letnie doświadczenie w prowadzeniu komunikacji w mediach społecznościowych,
co najmniej 2-letnie doświadczenie w opracowywaniu strategii komunikacji,
doświadczenie w komunikacji projektów społecznych, edukacyjnych, kulturalnych lub obywatelskich,
doświadczenie w planowaniu i realizacji kampanii promocyjnych lub społecznych online,
znajomość prostych narzędzi graficznych, np. Canva,
doświadczenie w pracy z CMS lub WordPress,
umiejętność tworzenia atrakcyjnych, poprawnych i zwięzłych tekstów w języku polskim,
praktyczną znajomość narzędzi do prowadzenia kanałów społecznościowych i podstawowych narzędzi reklamowych,
dobrą organizację pracy, samodzielność i terminowość,
swobodę w poruszaniu się w mediach społecznościowych oraz wyczucie komunikacyjne,
gotowość do podjęcia pracy w terminie od września 2026 roku.
Mile widziane:
znajomość podstaw narzędzi analitycznych wykorzystywanych w komunikacji online,
zainteresowanie tematyką innowacji społecznych, polityk publicznych lub działań na rzecz osób starszych i sieci wsparcia.
Cenimy:
inicjatywę, kreatywność i precyzję,
umiejętność planowania pracy i dowożenia zadań,
uważność na język, odbiorców i cele komunikacyjne,
otwartość na współpracę i uczenie się.
Dlaczego warto?
Praca w Towarzystwie Inicjatyw Twórczych „ę” to możliwość współtworzenia działań, które wspierają rozwój i upowszechnianie innowacji społecznych odpowiadających na ważne wyzwania społeczne. Tworzymy przyjazne, inspirujące środowisko pracy, które daje poczucie sensu i realnego wpływu.
Jak aplikować?
Wyślij swoje CV wraz z krótkim listem motywacyjnym na adres: biuro@eorg.devversion.pl do dnia 20.05.2026 roku. W tytule wiadomości wpisz: Specjalista/specjalistka ds. kampanii w mediach społecznościowych – GISW3.
Jak będzie przebiegać rekrutacja?
Każde nadesłane CV przeczytamy uważnie, wszystkim osobom, które zdecydują się aplikować, prześlemy informację zwrotną.
Wybrane osoby zaprosimy do drugiego etapu, obejmującego krótkie zadanie rekrutacyjne do przygotowania w domu. Po tym etapie również przekażemy informację zwrotną.
Trzeci etap stanowi rozmowa rekrutacyjna. Po jej zakończeniu także poinformujemy o wyniku.
Dołącz do zespołu Towarzystwa Inicjatyw Twórczych „ę”!
Szukamy osoby, która:
utożsamia się z misją i wartościami Towarzystwa (innowacyjność, współpraca, lepsza jakość życia społecznego w Polsce, a także budowanie świata sprzyjającego osobom w późnej dorosłości),
dobrze się czuje w kontaktach z ludźmi, potrafi tworzyć pitche i skutecznie prezentować pomysły na działania,
ceni pracę zespołową,
szybko się uczy,
potrafi elastycznie odpowiadać na wyzwania,
ma umiejętności organizacyjne,
potrafi planować i przekładać pomysły strategiczne na praktyczne rozwiązania wdrożeniowe,
chce wspierać upowszechnianie innowacji społecznych poprzez rozwijanie modeli wdrażania i kontakt z instytucjami i organizacjami potencjalnie zainteresowanymi wdrożeniem.
Nasza oferta:
Stanowisko: specjalista/specjalistka ds. mikrowdrożeń innowacji
Rodzaj zatrudnienia: umowa o pracę na 0,5 etatu, na czas określony – 12 miesięcy, od września 2026 roku.
Wynagrodzenie: 5000 brutto przy 0,5 etatu,
Tryb pracy: hybrydowy, w tym w biurze w Warszawie i w terenie
Zespół: praca w gronie doświadczonego i zaangażowanego zespołu realizującego projekt „Generator Innowacji. Sieci Wsparcia 3”,
Rozwój: możliwość współtworzenia procesów upowszechniania innowacji społecznych i pracy nad rozwiązaniami, które mogą być wdrażane przez różne podmioty w całej Polsce.
Zakres obowiązków:
Wspieranie procesu wdrażania 5 innowacji społecznych poprzez rozwijanie relacji z instytucjami i organizacjami, które mogą być zainteresowane ich wdrożeniem, a także wzmacnianie gotowości autorów innowacji do prowadzenia działań upowszechnieniowych.
Do głównych zadań należeć będzie:
1. Organizowanie i prowadzenie działań upowszechnieniowych
współpraca z zespołem dotycząca opracowania strategii upowszechniania i mikrowdrożeń w oparciu o merytoryczne wytyczne,
samodzielne przygotowywanie i realizowanie spotkań, warsztatów, webinarów i wydarzeń,
prowadzenie wybranych spotkań z interesariuszami oraz prezentowanie innowacji w uzgodnionym zakresie,
przygotowywanie materiałów prezentacyjnych i informacyjnych dostosowanych do różnych grup odbiorców, zgodnie z założeniami komunikacyjnymi projektu,
udział w realizacji działań promocyjnych i informacyjnych
analizowanie skuteczności prowadzonych działań (np. liczba kontaktów, spotkań, zainteresowanych instytucji), identyfikowanie bieżących wyzwań i formułowanie wniosków usprawniających działania operacyjne,
dbanie o prawidłowy obieg informacji i dokumentacji, projektowej przekazywanie wniosków i informacji zespołowi odpowiedzialnemu za decyzje strategiczne.
2. Rozwijanie i obsługa relacji roboczych z interesariuszami
samodzielne nawiązywanie i prowadzenie bieżących kontaktów z instytucjami oraz organizacjami zainteresowanymi wdrażaniem innowacji,
utrzymywanie długofalowych relacji roboczych z partnerami na poziomie operacyjnym,
rozwijanie i systematyczne aktualizowanie bazy kontaktów oraz informacji o potencjalnych odbiorcach,
dbanie o ciągłość komunikacji i wysoki standard obsługi partnerów, zgodnie z ustalonymi strategicznymi priorytetami działań.
3. Wsparcie autorów innowacji w działaniach upowszechnieniowych
przygotowywanie wraz z autorami materiałów prezentacyjnych i informacyjnych
wspieranie autorów w przygotowaniu do spotkań z potencjalnymi odbiorcami i doradzanie w zakresie dostosowania sposobu prezentacji do odbiorcy (na poziomie operacyjnym)
organizowanie spotkań z udziałem innowatorów
4. Prowadzenie operacyjne działań związanych z wdrożeniami pilotażowymi
realizowanie działań związanych z naborem instytucji do wdrożeń pilotażowych
utrzymywanie bieżącego kontaktu z instytucjami uczestniczącymi we wdrożeniach
monitorowanie przebiegu wdrożeń na poziomie operacyjnym oraz przygotowywanie raportów, zestawień i podsumowań działań upowszechnieniowych
identyfikowanie bieżących wyzwań i formułowanie wniosków usprawniających dotyczących wdrożen pilotażowych
Idealny kandydat / idealna kandydatka to ktoś, kto posiada:
wykształcenie wyższe,
co najmniej 5-letnie doświadczenie w pracy projektowej, wdrożeniowej, animacyjnej, partnerskiej lub rozwojowej w obszarze społecznym, publicznym, edukacyjnym lub obywatelskim,
doświadczenie w kontaktach z instytucjami publicznymi, samorządami, organizacjami społecznymi lub innymi podmiotami działającymi na rzecz dobra wspólnego,
umiejętność budowania relacji zawodowych i prowadzenia rozmów z różnymi typami interesariuszy,
doświadczenie w przygotowywaniu prezentacji, ofert, materiałów informacyjnych lub wystąpień kierowanych do partnerów instytucjonalnych,
umiejętność analitycznego i strategicznego myślenia, w szczególności w odniesieniu do możliwości wdrażania rozwiązań w różnych kontekstach organizacyjnych,
bardzo dobrą umiejętność pisania po polsku, w tym tworzenia zwięzłych, klarownych i przekonujących materiałów,
dobrą organizację pracy, samodzielność, odpowiedzialność i terminowość
gotowość do podjęcia pracy w terminie od września 2026 roku.
Mile widziane:
doświadczenie w pracy z innowacjami społecznymi, usługami społecznymi lub procesami upowszechniania i wdrażania rozwiązań,
znajomość realiów funkcjonowania samorządów, instytucji publicznych, organizacji pozarządowych lub instytucji kultury,
doświadczenie w prowadzeniu spotkań, prezentacji, warsztatów lub działań o charakterze partnerskim i sieciującym,
doświadczenie we wspieraniu innych osób w rozwijaniu kompetencji prezentacyjnych, komunikacyjnych lub wdrożeniowych.
Cenimy:
łatwość nawiązywania kontaktu i kulturę współpracy,
samodzielność połączoną z uważnością na cele zespołowe,
umiejętność łączenia myślenia strategicznego z praktycznym działaniem,
otwartość na uczenie się i rozwój,
zainteresowanie tematyką starzenia się społeczeństwa, sieci wsparcia i rozwiązań wzmacniających jakość życia osób starszych.
Dlaczego warto?
Praca w Towarzystwie Inicjatyw Twórczych „ę” to szansa na udział w projekcie, który wspiera rozwój i upowszechnianie innowacji społecznych odpowiadających na realne potrzeby społeczne. To także możliwość pracy w zespole, który łączy doświadczenie, zaangażowanie i wysokie standardy merytoryczne i etyczne.
Jak aplikować?
Wyślij swoje CV wraz z krótkim listem motywacyjnym na adres: biuro@eorg.devversion.pl do dnia 20.05.2026 r. W tytule wiadomości wpisz: Specjalista/specjalistka ds. mikrowdrożeń innowacji – GISW3.
Jak będzie przebiegać rekrutacja?
Każde nadesłane CV przeczytamy uważnie, wszystkim osobom, które zdecydują się aplikować, prześlemy informację zwrotną.
Wybrane osoby zaprosimy do drugiego etapu, obejmującego krótkie zadanie rekrutacyjne do przygotowania w domu. Po tym etapie również przekażemy informację zwrotną.
Trzeci etap stanowi rozmowa rekrutacyjna. Po jej zakończeniu także poinformujemy o wyniku.
KIOSKI TROSKI – kurs o zdrowiu psychicznym dla warszawskich kadr kultury
Już po raz czwarty zapraszamy osoby pracujące w kulturze do udziału w wyjątkowym kursie „Kioski Troski” – programie edukacyjnym, który łączy temat zdrowia psychicznego z codzienną praktyką instytucji i organizacji kulturalnych.
Udział w kursie jest bezpłatny dzięki dofinansowaniu Biura Kultury m.st. Warszawy. Kurs ma charakter stacjonarny i odbędzie się w Warszawie.
Na zgłoszenia czekamy do 12 maja.
Jeśli pracujesz w warszawskiej instytucji kultury, organizacji pozarządowej, jesteś animatorkem_ką, twórcą_czynią, edukatorem_ką – ten kurs jest dla Ciebie.
Kioski Troski to 5 spotkań i warsztatów:
28.05 (czwartek) – 10:00–17:00,
29.05 (piątek) – 10:00–17:00,
2.06 (wtorek) – 10:00–17:00,
11.06 (czwartek) – 10:00–17:00,
12.06 (piątek) – 10:00–16:00.
Miejsce: Laboratorium Innowacji Społecznych „Synergia”, ul. Markowska 16, Warszawa
Kurs poprowadzi grono ekspertek, ekspertów i edukatorów przez doświadczenie oraz praktyczek łączących kulturę z troską:
Agnieszka Jucewicz – dziennikarka „Gazety Wyborczej”, autorka książek o emocjach i kryzysach psychicznych, m.in. „Czasem czuję mocniej”, „Dom w butelce”.
Fundacja eFkropka – edukatorzy z doświadczeniem kryzysu psychicznego, którzy uczą empatii i przełamują stereotypy.
Lucyna Kicińska – suicydolożka, pedagożka i terapeutka narracyjna. Ekspertka w zakresie pierwszej pomocy psychologicznej i prewencji samobójstw.
Justyna Mańkowska-Kaczmarek – ekspertka dostępności kultury i projektowania działań przyjaznych osobom w kryzysie.
Kasia Paterek – psycholożka, psychotraumatolożka, terapeutka, trenerka, śpiewaczka. W swojej pracy łączy wiedzę psychologiczną z praktyką pracy z ciałem i głosem.
dr n. med. Anna Bogucka-Bonikowska – psychiatra dzieci i młodzieży, specjalistka w pracy z młodymi osobami doświadczającymi kryzysów.
Justyna Dubanik – psychoterapeutka i trenerka, która pokazuje, jak dbać o dobrostan zespołu i własne granice.
Jakub Tercz – doktor nauk humanistycznych, prezes Fundacji Otwarte Seminaria Filozoficzno-Psychiatryczne.
Marta Białek-Graczyk – socjolożka, prezeska Towarzystwa „ę”, mentorka projektów społecznych i kulturalnych, ekspertka innowacji społecznych.
Agata Pietrzyk-Sławińska – edukatorka, trenerka, kierowniczka Działu Edukacji w Muzeum Łazienki Królewskie, specjalistka od pracy metodą arteterapii i przeciwdziałania wykluczeniu w kulturze.
Kurs nie jest formą wsparcia psychologicznego i nie jest przeznaczony dla osób, które aktualnie przechodzą przez kryzys psychiczny.
Dołącz do Kiosków Troski i tkaj z nami wspierającą sieć!
Projekt “KIOSKI TROSKI 3 – KULTURA dla zdrowia psychicznego: idea/wiedza/społeczność” jest finansowany przez m.st. Warszawa. Realizatorem jest Towarzystwo Inicjatyw Twórczych “ę”.
Masz pomysł na działanie społeczne, które może realnie zmienić Twoją społeczność? Chcesz zrobić coś ważnego razem z innymi i zobaczyć efekty swojej pracy? Konkurs „Pokolenia w Akcji” to przestrzeń właśnie dla Ciebie.
Program wspiera osoby 60+ oraz zespoły międzypokoleniowe w realizacji inicjatyw, które odpowiadają na najważniejsze wyzwania współczesności – od budowania relacji między pokoleniami i przeciwdziałania samotności, po wzmacnianie dialogu społecznego, aktywności obywatelskiej i działań na rzecz środowiska. To szansa, by Twój pomysł stał się realnym działaniem i wpłynął na życie innych.
„To nie były tylko projekty. To były relacje, które zostaną z nami na długo” – mówią uczestnicy poprzednich edycji. I właśnie w tym tkwi siła „Pokoleń w Akcji”. To program, który łączy ludzi, daje poczucie sprawczości i pokazuje, że zmiana zaczyna się od małych kroków – często tuż obok nas. Wspólne działania pozwalają lepiej się poznać, zrozumieć różne perspektywy i budować społeczności oparte na współpracy i wzajemnym wsparciu.
„Pokolenia w Akcji” to ogólnopolski konkurs, w którym możesz:
✔️ zgłosić swój pomysł na działanie społeczne,
✔️ zdobyć grant (do 17 000 zł),
✔️ rozwinąć kompetencje liderskie,
✔️ skorzystać ze wsparcia tutorek i tutorów,
✔️ poznać inspirujące osoby z całej Polski.
Kto może wziąć udział?
🔹 duety międzypokoleniowe (18-40 i 60+),
🔹 osoby 60+,
🔹 wszyscy, którzy chcą działać i są otwarci na współpracę i nabywanie umiejętności niezbędnych w działaniach projektowych.
Tematyka projektów może być bardzo różnorodna – od ekologii, zdrowia i edukacji, po działania kulturalne, cyfrowe i obywatelskie. Liczy się pomysł, zaangażowanie i chęć zmiany!
Nie musisz mieć gotowego projektu – rozpoznanie w środowisku lokalnych, pomysł na wspólne działanie. Resztę dopracujesz z naszym wsparciem na kolejnych etapach.
Konkurs „Pokolenia w Akcji” realizowany jest przez Towarzystwo Inicjatyw Twórczych „ę” w ramach Programu Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności „Uniwersytety Trzeciego Wieku – Pokolenia w Akcji”.
Z ogromną radością ogłaszamy, że do programu zakwalifikowały się:
• Dobrosława Korczyńska-Partyka – Laboratorium Innowacji Społecznych w Gdyni / UrbanLab Gdynia / Przystań Gdynia, Gdynia • Daria Balabai – Fundacja RC, Sieć działaczy kultury „Reagujemy”, Gdańsk • Marianna Nowicka – Fundacja Borussia / Stowarzyszenie Wspólnota Kulturowa Borussia, Olsztyn / Warmia i Mazury • Tatsiana Katsiura-Kozik – Centrum Usług Społecznych w Dąbrówce (Gmina Dopiewo) • Renata Piasecka – Artesfera / Towarzystwo Społeczno-Kulturalne Miasto Ogród Sadyba / Partnerstwo Lokalne „Stacja Sadyba”, Warszawa • Olga Dromina – Stowarzyszenie OVUM / MOPS Rumia, Rumia • Marta Rumińska-Żerebiło – Centrum Integracji Cudzoziemców w Pile (ROPS Poznań) / CIWIS / Stowarzyszenie na rzecz Rozwoju Poradnictwa Obywatelskiego, Piła • Izabela Putz – Miejska i Powiatowa Biblioteka Publiczna, Nowy Tomyśl • Hanna Szeliga-Czajkowska – KGW Dawidy Bankowe „Gotowe na Wszystko”, Dawidy Bankowe (gmina Raszyn)
Pierwotnie planowaliśmy pracę w mniejszej grupie, ale poziom zgłoszeń był bardzo wysoki – dlatego zdecydowaliśmy się poszerzyć program do 9 osób. Bardzo się z tego cieszymy.
To osoby z różnych części Polski, działające w bardzo różnych środowiskach – od instytucji publicznych, przez organizacje społeczne, po inicjatywy lokalne.
Co dalej?
Przed nami pierwszy krok – wspólne spotkanie w Warszawie.
To będzie czas na: – poznanie się nawzajem, – wymianę doświadczeń, – wejście w metodologię patronatu społecznego i pracę nad pierwszymi pomysłami.
Dziękujemy wszystkim osobom, które się zgłosiły – i trzymamy kciuki za dalsze działania w Waszych społecznościach.
Chcesz rozwinąć kompetencje, dowiedzieć się, jak efektywnie angażować się w działania międzypokoleniowe i spotkać ludzi z pasją?
Weź udział w bezpłatnym kursie online „Archipelag Pokoleń”, który pokazuje, jak tworzyć i realizować projekty łączące różne pokolenia. To już 9 edycja, a dotąd kurs ukończyło ponad 500 uczestniczek i uczestników.
Startujemy 16 marca 2026 | Czas trwania: 6 tygodni
Na zgłoszenia czekamy do 12 marca!
Dla kogo jest kurs?
animatorów i animatorek kultury,
słuchaczek i słuchaczy Uniwersytetów Trzeciego Wieku,
pracowników i pracowniczek bibliotek oraz domów kultury,
społeczniczek, społeczników, wolontariuszy i wolontariuszek
przedstawicieli i przedstawicielek organizacji pozarządowych,
edukatorów, edukatorek, trenerów i trenerek.
Jak wygląda kurs?
Elastyczna nauka online – materiały wideo, artykuły i ćwiczenia do przerobienia w swoim tempie,
Praktyczne zadania i spotkania w grupach – wymiana doświadczeń, wspólne działanie i dyskusje,
Tylko 3,5 godziny tygodniowo – 2,5h na materiały + 1h spotkań grupowych,
Certyfikat ukończenia kursu dla aktywnych uczestników
To był dobry i inspirujący rok, w którym konsekwentnie i z przekonaniem realizowaliśmy naszą misję.
– Działamy na rzecz międzypokoleniowości. W konkursie „Pokolenia w akcji” zostało zrealizowanych 40 projektów społecznych w całej Polsce, w których wzięło udział 4 tysiące uczestników działań lokalnych i obyło się 200 godzin warsztatów, tutoringu i pracy rozwojowej. W kursie online „Archipelag pokoleń” wzięło udział i otrzymało certyfikaty 124 osoby.
– Stymulujemy sprawczość osób starszych i krytyczne myślenie. 11 Uniwersytetów Trzeciego Wieku zyskało grupy wolontariackie sprawnie i sprawczo zaangażowanych we współtworzenie swoich lokalnych środowisk, a jednostki samorządowe z tych miejscowości: Baranowa Sandomierskiego, Hajnówki, Kępic, Kłodzka, Kobyłki, Łazów, Łosic, Opola Lubelskiego, Prudnika, Radziejowic i Wrocławia zyskały świetnych partnerów do przyszłych działań społecznych. We wrześniu odbył się zjazd Klubu Ambasadorów projektu „UTW dla społeczności” i konkursu „Pokolenia w Akcji” w Gdańsku Rumi podczas, którego mogliśmy podzielić się doświadczeniami i zainspirować do działania. W 2025 kolejnych 69 seniorów i seniorek przystąpiło do udziału w kursie „Dojrzała Sieć” (kiedyś „Seniorzy w Sieci”) – ćwicząc umiejętności krytycznego myślenia. W tym roku kończymy też ten sześcioletni program, w którym zdolności cyfrowe rozwinęło ponad 3000 osób starszych.
– Włączamy osoby z doświadczeniem migranckim i uchodźczym. Przeprowadziliśmy pilotaż Patronatu Społecznego z dwoma fantastycznymi organizacjami – Multi.Art w Kaliszu i Fundacje Ładne Historię w Świdnicy – w każdej z lokalizacji co najmniej dwie osoby z doświadczeniem uchodźczym dostały wsparcie od lokalnych wolontariuszy i zaprzyjaźniły się z mieszkańcami. O historiach patronów i patronek mogliście przeczytać w reportażu Moniki Redzisz w jednym z sierpniowych wydań „Wysokich Obcasów”.
– A program pilotażowy Patronatu Społecznego, to dopiero początek! Razem z partnerami z Nomada Stowarzyszenie z Wrocławia, z Homo Faber z Lublina, z KIK – Klub Inteligencji Katolickiej oraz z Polskie Forum Migracyjne z Warszawy utworzyłyśmy koalicję patronatu społecznego oraz otrzymałyśmy wsparcie finansowe z fundacji Batorego i z fundacji Bosch na rozwój tej koalicji i upowszechnienie modelu.
– W tym roku również opuściłyśmy kontynent, żeby poznać działalność organizacji Citizen University z Seattle w USA. Podczas wizyty doświadczyliśmy głębokiej wspólnoty wokół wartości demokracji, przywództwa obywatelskiego i oddolnej zmiany społecznej. Wróciłyśmy niesamowicie zainspirowane, by korzystać z tego doświadczenia działając w Polsce. Zespół Citizen University odwiedził również Polskę. Podczas ich pobytu wspólnie łączyliśmy doświadczenia amerykańskie i polskie – spotykając się z lokalnymi liderkami i liderami, organizacjami społecznymi oraz testując w praktyce, jak budowanie społeczności przekłada się na realną zmianę społeczną.
– Wspieramy zdrowie psychiczne. W tym roku odbyła się III warszawska edycja praktycznego kursu o zdrowiu psychicznym dla animatorów i animatorek kultury „Kioski Troski” w którym wzięło udział 21 osób z 19 instytucji. Ponadto zrealizowaliśmy pierwszą edycję ogólnopolską z 24 uczestniczkami i uczestnikami z 26 instytucji i fundacji z 17 miast. W związku z dodatkowym modułem tej edycji „Kiosków Troski” powstało 16 pomysłów na rzecz zdrowia psychicznego odbiorczyń i odbiorców kultury z czego kilka przerodziło się już w działania. W październiku aż 130 osób spotkało się i wymieniało podczas wydarzenia „Kultura i zdrowie psychiczne – przegląd praktyk i sieciowanie” w trakcie którego uczestnicy poznali 15 dobrych praktyk na rzecz zdrowia psychicznego.
– Generujemy innowacje na rzecz lepszej późnej dorosłości. 35 zespołów z całej Polski zakwalifikowało się do etapu preinkubacji, a 31 innowacji jest testowanych w praktyce. Odbyła się także akceleracja dwóch innowacji: „Senior-Mentor. Mentoring osób dojrzałych w urzędzie pracy”, która była wdrażana przez Wojewódzki Urząd Pracy w Warszawie i „Międzypokoleniowa riksza”, która dostała nowe życie w Świdniku.
To wszystko byłoby niemożliwe bez naszych partnerów i przyjaciół: