Towarzystwo Inicjatyw Twórczych 'ę'Archiwa Bez kategorii - Towarzystwo Inicjatyw Twórczych 'ę' Archiwa Bez kategorii - Towarzystwo Inicjatyw Twórczych 'ę'
Warning: Undefined variable $fID in /home/klient.dhosting.pl/kamilekiert/eorg.devversion.pl/public_html/wp-content/themes/fixmypage/header.php on line 77

Informacja o rozstrzygnięciu postępowania nr 1/2026/FERS/BK

Towarzystwo Inicjatyw Twórczych „ę” informuje, że rozstrzygnięte zostało postępowanie nr 1/2026/FERS/BK dotyczące wyboru wykonawcy usługi badawczej polegającej na analizie ilościowych danych zastanych dotyczących potencjalnych użytkowników innowacji społecznych w projekcie „Generator Innowacji. Sieci Wsparcia 3”.

Szczegółowa informacja o wyniku postępowania dostępna jest w Bazie Konkurencyjności:

https:/home/klient.dhosting.pl/kamilekiert/eorg.devversion.pl/public_html/bazakonkurencyjnosci.funduszeeuropejskie.gov.pl/ogloszenia/286074

RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO SLOT GACOR SLOT THAILAND SLOT THAILAND RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJADUIT88 RAJADUIT88

Opublikowaliśmy zapytanie ofertowe nr 1/2026/FERS/BK

Towarzystwo Inicjatyw Twórczych „ę” informuje, że w Bazie Konkurencyjności zostało opublikowane zapytanie ofertowe nr 1/2026/FERS/BK dotyczące realizacji usługi badawczej w ramach projektu „Generator Innowacji. Sieci Wsparcia 3.”.

Przedmiotem zamówienia jest analiza ilościowych danych zastanych dotyczących potencjalnych użytkowników innowacji społecznych. Zamówienie zostało podzielone na dwie części:

Część I – analiza danych ilościowych dotyczących instytucji publicznych jako potencjalnych użytkowników innowacji społecznych.

Część II – analiza danych ilościowych dotyczących organizacji społecznych jako potencjalnych użytkowników innowacji społecznych.

Termin składania ofert upływa 31 lipca 2026 r. o godz. 12:00.

Pytania dotyczące treści zapytania można zadawać za pośrednictwem Bazy Konkurencyjności do 27 lipca 2026 r. do godz. 23:59.

Pełna treść zapytania ofertowego wraz z załącznikami dostępna jest w Bazie Konkurencyjności:

https:/home/klient.dhosting.pl/kamilekiert/eorg.devversion.pl/public_html/bazakonkurencyjnosci.funduszeeuropejskie.gov.pl/ogloszenia/286074?sekcja=ogloszenie
RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO SLOT GACOR SLOT THAILAND SLOT THAILAND RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJAINDO RAJADUIT88 RAJADUIT88

ZDROWIE PSYCHICZNE PO NORWESKU

W jakim kraju – kampania promująca zdrowie psychiczne – zachęca do zrobienia ogniska z sąsiadami? Gdzie możesz zjeść lunch w kościele słuchając piosenek? Która gmina w ramach profilaktyki zdrowia ma zatrudnionego pracownika prowadzącego chór zdrowienia i instruktora od górskich wycieczek? My już to wiemy – takie rzeczy dzieją się w Norwegii. 

W 2026 roku zamarzyliśmy w Towarzystwie Inicjatyw Twórczych „ę” o wychyleniu się poza granice Polski – w poszukiwaniu inspiracji i partnerstw do rozwijanego przez nas od kilku lat – kierunku „Kultura i zdrowie psychiczne”. Staramy się być na bieżąco, śledzimy raporty dotyczące wpływu kultury na zdrowie psychiczne, zbieramy dobre praktyki. Ale możliwość doświadczenia i zrozumienia pomysłów na kulturę i zdrowie – w innym kontekście kulturowym i bezpośrednio, to jednak coś innego!

Dzięki oczom i uszom otwartym na wieści z Europy oraz przyjaciołom nawiązaliśmy kontakt z organizacją Nasjonalt kompetansesenter for kultur, helse og omsorg  z Norwegii (Norwegian Resource Centre for Arts and Health, https:/home/klient.dhosting.pl/kamilekiert/eorg.devversion.pl/public_html/kulturoghelse.no/en/ ) i kiedy pojawiała się możliwość pozyskania środków na wizytę – spróbowaliśmy.

Udało się i dzięki grantowi zdobytemu ze środków Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego na lata 2021-2028 – odwiedziliśmy Norwegię, by zdobyć inspiracje, wiedzę, nowe spojrzenie i partnerów do dalszych działań.

Jadąc do tego kraju, wiedziałyśmy, że wybieramy się do jednego z najbogatszych państw Europy – kraju zajmującego czołowe miejsca w rankingach jakości życia, zaufania społecznego i opieki zdrowotnej. Jednocześnie towarzyszyła nam świadomość jego historii – narodu, który jeszcze nie tak dawno żył skromnie, blisko natury, a swoje bogactwo zbudował stosunkowo niedawno. Społeczeństwa, którego wartości mocno rezonują z etyką protestancką – pracowitości, zaangażowania i braku hierarchiczności.

I to wszystko, po trochu, w realizowanych działaniach odnalazłyśmy. Co więcej, niektóre z dostrzeżonych przez nas rozwiązań – wydają się być możliwe właśnie dlatego – że dzieją się w Norwegii.

Gospodynią naszego pobytu była Marit Stranden – główna menedżerka organizacji, która program wizyty ułożyła z precyzją i pomysłem – pozwalając nam zarówno zrozumieć system wsparcia zdrowia przez kulturę, jak i doświadczyć wszystkim zmysłami jego przejawów.

Dobra strategia na rzecz zdrowia psychicznego

Spotkaliśmy się na Uniwersytecie Nord w Levanger – położonym wśród pól i fiordów, w których studenci przez egzaminami zażywają kąpieli. To tutaj łączą się wykładowcy, z praktykami, studentami – pedagogiki, muzyki, edukacji, ale także opieki i sportu – by wytworzyć szczególną atmosferę – testowania pomysłów, zbierania wiedzy i przekazywania jej dalej. Nic dziwnego, że właśnie tutaj powstało Norweskie Centrum Kompetencji w zakresie kultury i zdrowia. A interdyscyplinarne spojrzenie – tak bliskie Towarzystwu było widoczne od pierwszych chwil. 

Z lotu ptaka dowiedzieliśmy się, że w Norwegii powstał  Norweski Plan intensyfikacji działań na rzecz zdrowia psychicznego (2023–2033) –  plan autorstwa Norweskiego Ministerstwa Zdrowia, który jest kompleksową strategią rozwoju zdrowia psychicznego, obejmującą także finansowanie, współpracę międzysektorową i promocję dobrostanu psychicznego. Moglibyśmy powiedzieć, że w pewien sposób analogiczny do Polskiego Narodowy Program Ochrony Zdrowia Psychicznego (2023–2030) koncentruje się przede wszystkim na reformie systemu opieki psychiatrycznej, zwłaszcza poprzez rozwój psychiatrii środowiskowej i poprawę organizacji świadczeń. Jednak biorąc pod uwagę strukturę rządzenia w Norwegii i Polsce czy w Polsce czy w Norwegii taki dokument ze strony Ministerstwa Zdrowia wydaje się mieć znacząco większe przełożenie na działania samorządów – co jest także wynikiem różnic w strukturze administracji publicznej oraz tego, że za strategią idą środki (także z Ministerstwa) przeznaczone na jej realizację. 

W praktyce widzieliśmy wydrukowaną strategię (często z zagiętymi rogami – co świadczy o jej używaniu!) – wielokrotnie na stołach w różnych miejscach i instytucjach, które odwiedzaliśmy. Wydaje się więc, że jest to strategia żywa. 

W podejściu do zdrowia Norwegów wrażenie zrobiła na nas też gigantyczna praca HUNT Centre (Trøndelag Health Study) z siedzibą w Levanger. To jedno z największych badań zdrowia populacyjnego w Europie. Obejmuje setki tysięcy uczestników i przez dekady zbiera dane o zdrowiu fizycznym, psychicznym, stylu życia oraz czynnikach społecznych. W nowszych falach badań uwzględnia także udział w kulturze (np. muzykę, aktywność artystyczną i społeczną), analizując jego wpływ na dobrostan, zdrowie psychiczne i jakość życia. Wyniki pokazują, że aktywność kulturalna jest istotnie powiązana z lepszym samopoczuciem i niższym poziomem problemów psychicznych. Badacze podzielili się z nami najnowszymi planami i wynikami badań. Posiadanie tak rozbudowanych badań populacyjnych jak HUNT daje Norwegii unikalną możliwość opierania polityki zdrowotnej i strategii społecznych na twardych danych, a nie intuicji. Dzięki wieloletnim, powtarzalnym pomiarom obejmującym dużą część mieszkańców regionu Trøndelag, można precyzyjnie analizować, jak styl życia – w tym uczestnictwo w kulturze, muzyce i aktywności społecznej – wpływa na zdrowie, dobrostan i koszty systemu opieki. Takie dane pozwalają planować działania profilaktyczne, rozwijać programy zdrowia publicznego oraz wdrażać różne sposoby działania – o których dalej. W badaniach HUNT wzięło udział łącznie około 250 000 osób, co w praktyce oznacza bardzo wysoki poziom pokrycia populacji regionu – w niektórych falach badań uczestniczyło nawet ponad 60–70% dorosłych mieszkańców wybranych gmin Trøndelag, co czyni te dane wyjątkowo reprezentatywnymi na skalę światową.

Aktywność, relacje i sens 

Strategia umocowana w badaniach – otwiera szeroko drzwi nie tylko do świadczeń na rzecz pacjentów – ale także do profilaktyki zdrowia psychicznego. Dzięki Mari Jørgensen Ryen – koordynatorce kampanii w regionie Trøndelag  mieliśmy okazję zapoznać się z bardzo szerokim programem ABC for good mental health (Norwegia) „ABC for god psykisk helse” – to ogólnokrajowa kampania promocji zdrowia psychicznego. Kampania opiera się na modelu Act–Belong–Commit (ABC), który został stworzony w Australii (Curtin University / Western Australia) i następnie rozpowszechniony w wielu krajach, w tym w Norwegii. Jej główna idea jest prosta i pozytywna: zdrowie psychiczne można wzmacniać poprzez codzienne działania, a nie tylko leczenie zaburzeń. Kiedy zobaczyłyśmy ulotkę z hasłem kampanii – przygotowanej także po polsku (dla polskiej mniejszości w okręgu Trøndelag) – miałyśmy poczucie, że brzmi to bardzo w stylu misji naszej organizacji. 

Co oznacza ABC?

  • A (Act / Gjør noe aktivt) – bądź aktywny (fizycznie, społecznie, mentalnie) 
  • B (Belong / Gjør noe sammen) – buduj relacje i przynależność do wspólnoty 
  • C (Commit / Gjør noe meningsfylt) – angażuj się w rzeczy sensowne i wartościowe 

W podejściu do kampanii ujęło nas to, że pracują nad nią naprawdę razem w szerokim partnerstwie, a  kampania nie sprowadza się do obecności w mediach społecznościowych. To dużo więcej – szeroko dostępne są materiały inspirujące do podjęcia aktywności, przeprowadzenia działań w szkołach i społecznościach. To wśród nich znaleźliśmy m.in. zachętę do organizacji wspólnych ognisk czy górskich wędrówek – bardzo norweskie.

Jednocześnie kampania daje konkretne narzędzia do podejmowania lokalnych działań – co dobrze zobaczyłyśmy na przykładzie konkretnej gminy – Levanger. 

Wspólne wycieczki i lunch w kościele 

Dzięki bardzo ciepłemu przyjęciu przez Petter Hoel Holt animator (lider Centrum Aktywności)  z gminy Levanger dowiedzieliśmy się więcej jak wsparcie zdrowia psychicznego jest zorganizowane na poziomie małej (jak na polskie warunki zupełnie małej) gminy Levenger (17 800 mieszkańców). Petter jest jednym z 3 pracowników zatrudnionych w wydziale promocji zdrowia psychicznego i przeciwdziałania uzależnieniom. Peter jako pracownik gminy w swoich obowiązkach ma m.in nadzór oraz współprowadzenie takich aktywności na rzecz zdrowia psychicznego jak – chóry, klub gotowania dla mężczyzn i górskie wycieczki. Oczywiście działają różne formy wsparcia (rozbudowane wsparcie środowiskowe) dostosowane do skali potrzeb. Nas szczególnie zainteresowało to, że wiele aktywności – nawet zbliżonych do tego, w czym możemy wziąć udział np. w domach kultury w Polsce, czy miejscach aktywności lokalnej – tutaj rozumiane i komunikowane jest jako wsparcie zdrowia psychicznego. Koleżanka Pettera –Ingvild Radwan zaprowadziła nas też do ważnego w społeczności Lavenger BUA – to miejsce, w którym możesz wypożyczyć sprzęt do uprawiania sportu, czy na biwak.

Zaciekawiło nas – znowu – że BUA (to sieć w całej Norwegii) w Levanger została pomyślana jako miejsce realizujące cele kampanii ABC dla zdrowia psychicznego. To miejsce, które zaprasza do aktywności, a jednocześnie – jak opowiadała Ingvild – to miejsce, które służy nawiązywaniu relacji, poznawaniu się, wymianie. Urzekł nas prosty pomysł – na tak niekonsumpcyjne podejście – w kraju, w którym pewnie większość osób mogłaby pozwolić sobie na zakup nowego sprzętu. I jednocześnie duży potencjał „trzeciego miejsca”, w miasteczku, w którym ludzi są dość od siebie oddaleni – choćby przez zamieszkiwanie na wzgórzach. 

Niezwykłą atmosferę BUA szybko poczułyśmy wypijając kawę (kolejną) na szybko zaserwowoną przez właściciela przylegającej do BUA kawiarni – Palestyńczyka mieszkającego w Norwegii od lat. Była to już kolejna kawa zaoferowana nam tego dnia – ale oczywiście wypiłyśmy. Kawa to oddzielna część opowieści o Norwegii – jest wszędzie – nawet w Muzeum Sztuki w Trondheim powitały nas charakterystyczne dzbanki z kawą.

Skoro kawa to także okazja na lunch. W Levanger doświadczyliśmy wyjątkowego lunchu w….kościele. Raz w miesiącu mieszkańcy zapraszani są na lunch w kościele połączony z koncertem organizowany przez organizację wolontariacka “Kulturkirke” czyli “kościół kultury”. Studenci muzyki z gminnej szkoły muzyki zapewniają program artystyczny. Dobry czas, w różnorodnym gronie pozbawiony religijnych treści – po prostu wspólny czas.

Muzyka jest wszędzie

Przez wieki Norwegia była krajem o rozproszonej ludności, a muzyka była sposobem przekazywania historii, legend i lokalnych tradycji. Może dlatego – gdybym miała wskazać – jedną dziedzinę kultury – najmocniej obecną podczas naszej wizyty – byłaby to zdecydowanie – właśnie muzyka. Zobaczyłyśmy kilka przejawów jej znaczenia i obecności.

Na Nord University można kształcić się w różnych kierunkach muzycznych: od prowadzenia chóru, przez nauczanie i tworzenie muzyki do muzyki w pracy środowiskowej (o tym za chwilę) a nawet do kursu – „Joik w chórze i zespołach” poświęconemu tradycyjnemu śpiewowi Saamów. 

W Norwegii muzyka zdecydowanie nie pozostaje domeną muzyków i artystów – a pełni funkcje społeczne – budowania relacji i wspólnoty, troski o zdrowie, a także alternatywnych form komunikacji. 

Perłą w koronie tego podejścia jest rozwijana przez naszą organizację goszczącą metodologia Music-Based Care (MBC). To metoda wykorzystania muzyki, śpiewu i ruchu jako elementu codziennej opieki zdrowotnej i społecznej. Jej celem jest nie leczenie muzyką w tradycyjnym rozumieniu, lecz wspieranie relacji, komunikacji, poczucia bezpieczeństwa oraz dobrostanu osób wymagających opieki. Metoda opiera się na prostych, indywidualnie dobranych działaniach, które personel wplata w codzienną pracę z pacjentami i podopiecznymi. 

MBC wywodzi się z praktyki opieki nad osobami z demencją, jednak obecnie znajduje zastosowanie w wielu obszarach ochrony zdrowia i pomocy społecznej – od opieki nad seniorami po rehabilitację i wsparcie osób z różnymi ograniczeniami funkcjonalnymi. Metoda może być stosowana przez wszystkich pracowników opieki po odpowiednim przeszkoleniu, nie tylko przez muzykoterapeutów. Metoda jest stosowana także przez szkoły i przedszkola. 

Podstawy naukowe MBC czerpią z badań nad wpływem muzyki na zdrowie. Badania i doświadczenia z wdrożeń pokazują, że systematyczne wykorzystanie muzyki może: poprawiać komunikację i relacje, zmniejszać lęk, niepokój i trudne zachowania, zwiększać poczucie sprawczości, bezpieczeństwa i jakości życia, ograniczać stosowanie leków uspokajających, tworzyć bardziej przyjazne środowisko, zarówno dla pacjentów, jak i personelu.

Na Nord Universyty – jest prowadzony kurs, który przygotowuje muzyków, ale także osoby nie mające z muzyką dotychczas nic wspólnego – do używania tej metody w praktyce.

Jedną z wykładowczyń kursu oraz propagatorką metody jest  pedagożka muzyki– Charlotte Stav. Obok pracy na uniwersytecie i nad rozwojem metody Charotte – zatrudniona jest także przez departament zdrowia w gminie Melhus na stanowisku, które możnaby nazwać “terapeuta społeczny”. To tam rozwija Helsekor (chóry zdrowia), wykorzystując muzykę do wspierania osób z demencją i innych grup wymagających opieki. I to właśnie za sprawą Charlotte doświadczyłyśmy jednej z niezapomnianych chwil podczas naszej podróży.

W gminie Mellhus – oczywiście w kościele – raz w tygodniu spotyka się niezwykła grupa – to uczestnicy chóru zdrowienia prowadzonego przez Charlotte. Grupa liczy 70 uczestników i uczestniczek. To osoby doświadczające różnych zdrowotnych trudności – ale nikt tutaj o nie nie pyta. Można być członkiem chóru jeśli się chce. By mogła odbyć się próba licząca 70 uczestników i uczestniczek  (tak!) często mających problemy z poruszaniem się – potrzebne jest wysiłek całej społeczności. W prace chóru angażuje się grupa ponad 20 wolontariuszy i wolontariuszek. Charlotte opowiedziała nam – że nawet w lubującej się w chórach Norwegii – przekonanie gminy do inwestycji w takie działania – zajęło kilka lat. Udało się. Dziś to gmina zatrudnia (na część etatu) Charlotte, która prowadzi próby tego jedynego w swoim rodzaju chóru, a w pozostałym czasie przekazuje metodę innym.  Zaraża swoją energią, profesjonalizmem i tworzeniem atmosfery, w której każdy czuje się u siebie. Przyciąga też osoby ciekawe takiej pracy – dzięki niej poznałyśmy Pawła Matusiaka – mieszkającego w Norwegii od małego Polaka, który pracuje w domu opieki i korzysta z MBC w codziennej pracy. Sam zresztą otwarcie mówi o tym, jak w jego prywatnym życiu także muzyka potrafiła wyciągnąć go z kryzysów.

O sile przyciągania Charlotte najlepiej może świadczyć zaś to, że wciągnęła i nas w próbę chóru namawiając byśmy przed jego 70! Członkami i Członkiniami zaśpiewały polską piosenkę. I tak „Gdzie strumyk płynie z wolna…” rozbrzmiał na próbie chóru zdrowienie w Melhus.

Norwegia dostarczyłam nam materiału do refleksji, pozwoliła zastanowić się nad naszymi działaniami łączącymi „zdrowie psychiczne i kulturę”. Zobaczyłyśmy, że kultura w Norwegii niekoniecznie kryje się w dedykowanych instytucjach, ale jest blisko i demokratycznie tuż obok ludzi. W naszych realiach zachęcamy instytucje kultury do włączenia się w działania na rzecz zdrowia – robią one tutaj wielką pracę. W Norwegii dostrzegliśmy głęboko ludzkie podejście, w którym kultura i sztuka może być wykorzystywana na różne sposoby nie tylko przez kadry kultury. Zobaczyłyśmy sieci współpracy i szerokie myślenie o zdrowiu psychicznym przez wzmacnianie relacji, społeczności i tworzenie metod wykorzystujących sztukę.  Znalazłyśmy też czas, by razem z Marit zacząć snuć plany na możliwe przyszłe działania. Kto wie, co jeszcze razem zagramy?

Bardzo dziękuję za twórcze wspólne przeżywanie i refleksje – towarzyszkom podróży – ekspertkom współpracującym z Towarzystwem „ę” – Justynie Mańkowskiej-Kaczmarek oraz Edycie Rucie.

Szczególne podziękowania dla Marit Stranden –Nord University / Norwegian Resource Centre for Arts and Health (main organizer) za bycie naszą gospodynią, przewodniczką i wspaniałą towarzyszką do rozmów o kulturze i zdrowieniu. I wszystkim, którzy poświęcili nam swój czas, energię i pomysły, by podzielić się swoimi doświadczeniami i praktykami. 

Dziękujemy: 

  • Mari Jørgensen Ryen – Trøndelag County Authority 
  • John Tore Vik – Trøndelag County Authority 
  • Charlotte Stav – of Norwegian Resource Center for Arts and Health
  • Marit Stranden – Nord University / Norwegian Resource Centre for Arts and Health (main organizer) 
  • Grete Daling – Nord University 
  • Vegar Rangul – Nord university /NTNU / HUNT Research Centre 
  • Steinar Krokstad – NTNU / HUNT Research Centre 
  • Kirsti Kvaløy – NTNU / HUNT Research Centre 
  • Hans Jørgen Staup – Nord University 
  • Petter Hoel Holt – Levanger Municipality 
  • Ingvild Radwan– Levanger Municipality 
  • Pawel Matusiak – Valentinlyst Health Care Centre

I szczególne podziękowania za hektolitry wypitej kawy! (na zdjęciu – typowe stanowisko z dostępną – kawą – tutaj w Trondheim Art Museum). 

Dofinansowano ze środków Funduszu Współpracy Dwustronnej w ramach Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego na lata 2021–2028.

Operatorem Programu „Kultura” jest Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego w dialogu i ścisłej współpracy z partnerami z Norwegii i Islandii: Norweską Radą Sztuki, Norweskim Dyrektoriatem ds. Dziedzictwa Kulturowego oraz Islandzkim Centrum Badań.

Marta Białek-Graczyk

Opuść edytor tekstowy

Dołącz do zespołu Towarzystwa Inicjatyw Twórczych „ę”!

Towarzystwo Inicjatyw Twórczych „ę” szuka dwóch osób do zespołu 💡
– Specjalista/specjalistka ds. strategii komunikacji i kampanii w mediach społecznościowych
– Specjalista/specjalistka ds. mikrowdrożeń innowacji
Dołącz do nas i współtwórz inspirujące inicjatywy!

Towarzystwo Inicjatyw Twórczych „ę” szuka dwóch osób do zespołu 💡

  • Specjalista/specjalistka ds. strategii komunikacji i kampanii w mediach społecznościowych
  • Specjalista/specjalistka ds. mikrowdrożeń innowacji

Dołącz do nas i współtwórz inspirujące inicjatywy! 

 

OGŁOSZENIE 1


Specjalista / specjalistka ds. strategii komunikacji i kampanii w mediach społecznościowych

Dołącz do zespołu Towarzystwa Inicjatyw Twórczych „ę”!

Szukamy kreatywnej i samodzielnej osoby, która:

  • utożsamia się z misją i wartościami Towarzystwa (innowacyjność, współpraca, lepsza jakość życia społecznego w Polsce, a także budowanie świata sprzyjającego osobom w późnej dorosłości),
  • ceni pracę zespołową,
  • szybko się uczy,
  • chce angażować się w działania upowszechniające innowacje społeczne i zwiększające ich widoczność,
  • sprawnie porusza się w mediach społecznościowych, potrafi opracowywać strategię komunikacji oraz planować i prowadzić działania komunikacyjne w sposób angażujący, uporządkowany i adekwatny do różnych grup odbiorców.

Nasza oferta:

  • Stanowisko: specjalista/specjalistka ds. strategii komunikacji i kampanii w mediach społecznościowych,
  • Rodzaj zatrudnienia: umowa o pracę na 0,5 etatu, na czas określony – 12 miesięcy, w ramach projektu dotyczącego innowacji społecznych na rzecz osób starszych, zatrudnienie od września 2026 roku,
  • Wynagrodzenie: 5000 zł brutto przy 0,5 etatu,
  • Tryb pracy: hybrydowy, co najmiej 1,5 dnia pracy w tygodniu w biurze w Warszawie 
  • Zespół: praca w gronie doświadczonego i zaangażowanego zespołu realizującego projekt „Generator Innowacji. Sieci Wsparcia 3”,
  • Rozwój: możliwość zdobywania doświadczenia w komunikacji projektów społecznych oraz współtworzenia działań, które wspierają upowszechnianie sprawdzonych innowacji społecznych.

Zakres obowiązków:

Planowanie strategii komunikacyjnej i realizacja działań przede wszystkim w mediach społecznościowych, ale także opracowywanie treści do publikacji w innych mediach, wspierających upowszechnianie innowacji społecznych rozwijanych w projekcie „Generator Innowacji. Sieci Wsparcia 3”.

Do głównych zadań należeć będzie:

  1. Planowanie i realizacja kampanii w mediach społecznościowych
  • opracowywanie strategii komunikacji, szczegółowych planów i harmonogramów publikacji dla działań związanych z upowszechnianiem innowacji społecznych,
  • prowadzenie profili projektu i przygotowywanie treści do kanałów społecznościowych Towarzystwa,
  • przygotowywanie i prowadzenie płatnych kampanii w mediach społecznościowych, w tym analiza ich skuteczności i optymalizacja założeń,
  • dopasowywanie komunikacji do różnych grup odbiorców, w szczególności przedstawicieli instytucji, organizacji społecznych i osób zainteresowanych wdrażaniem innowacji.
  1. Tworzenie, redagowanie i rozsyłanie treści upowszechniających innowacje:
  • opracowywanie treści dotyczących innowacji społecznych, ich rezultatów i możliwości wykorzystania w praktyce,
  • redagowanie materiałów promocyjnych na stronę internetową, do newsletterów, mailingów i kanałów społecznościowych,
  • współpraca z zespołem przy przygotowaniu materiałów informacyjnych i promocyjnych związanych z upowszechnianiem rezultatów projektu,
  • dbanie o spójność języka komunikacji i zgodność publikowanych treści z założeniami projektu oraz zasadami dostępności.
  1. Monitorowanie i optymalizacja działań:
  • monitorowanie wyników prowadzonych działań w mediach społecznościowych,
  • analiza efektywności kampanii i rekomendowanie usprawnień,
    przygotowywanie krótkich zestawień, podsumowań i raportów z realizowanych działań komunikacyjnych,
  • współpraca z członkami zespołu projektowego przy planowaniu komunikacji wokół kluczowych etapów upowszechniania.

Idealny kandydat / idealna kandydatka to ktoś, kto posiada:

  • wykształcenie wyższe,
  • co najmniej 3-letnie doświadczenie w prowadzeniu komunikacji w mediach społecznościowych,
  • co najmniej 2-letnie doświadczenie w opracowywaniu strategii komunikacji,
  • doświadczenie w komunikacji projektów społecznych, edukacyjnych, kulturalnych lub obywatelskich,
  • doświadczenie w planowaniu i realizacji kampanii promocyjnych lub społecznych online,
  • znajomość prostych narzędzi graficznych, np. Canva,
  • doświadczenie w pracy z CMS lub WordPress,
  • umiejętność tworzenia atrakcyjnych, poprawnych i zwięzłych tekstów w języku polskim,
  • praktyczną znajomość narzędzi do prowadzenia kanałów społecznościowych i podstawowych narzędzi reklamowych,
  • dobrą organizację pracy, samodzielność i terminowość,
  • swobodę w poruszaniu się w mediach społecznościowych oraz wyczucie komunikacyjne,
  • gotowość do podjęcia pracy w terminie od września 2026 roku.

Mile widziane:

  • znajomość podstaw narzędzi analitycznych wykorzystywanych w komunikacji online,
  • zainteresowanie tematyką innowacji społecznych, polityk publicznych lub działań na rzecz osób starszych i sieci wsparcia.

Cenimy:

  • inicjatywę, kreatywność i precyzję,
  • umiejętność planowania pracy i dowożenia zadań,
  • uważność na język, odbiorców i cele komunikacyjne,
  • otwartość na współpracę i uczenie się.

Dlaczego warto?

Praca w Towarzystwie Inicjatyw Twórczych „ę” to możliwość współtworzenia działań, które wspierają rozwój i upowszechnianie innowacji społecznych odpowiadających na ważne wyzwania społeczne. Tworzymy przyjazne, inspirujące środowisko pracy, które daje poczucie sensu i realnego wpływu.

Jak aplikować?

Wyślij swoje CV wraz z krótkim listem motywacyjnym na adres: biuro@eorg.devversion.pl do dnia 20.05.2026 roku.
W tytule wiadomości wpisz: Specjalista/specjalistka ds. kampanii w mediach społecznościowych – GISW3.

Jak będzie przebiegać rekrutacja?

Każde nadesłane CV przeczytamy uważnie, wszystkim osobom, które zdecydują się aplikować, prześlemy informację zwrotną.

Wybrane osoby zaprosimy do drugiego etapu, obejmującego krótkie zadanie rekrutacyjne do przygotowania w domu. Po tym etapie również przekażemy informację zwrotną.

Trzeci etap stanowi rozmowa rekrutacyjna. Po jej zakończeniu także poinformujemy o wyniku.

 

 

OGŁOSZENIE 2


Specjalista / specjalistka ds.
mikrowdrożeń innowacji

Dołącz do zespołu Towarzystwa Inicjatyw Twórczych „ę”!

Szukamy osoby, która:

  • utożsamia się z misją i wartościami Towarzystwa (innowacyjność, współpraca, lepsza jakość życia społecznego w Polsce, a także budowanie świata sprzyjającego osobom w późnej dorosłości),
  • dobrze się czuje w kontaktach z ludźmi, potrafi tworzyć pitche i skutecznie prezentować pomysły na działania,
  • ceni pracę zespołową,
  • szybko się uczy, 
  • potrafi elastycznie odpowiadać na wyzwania,
  • ma umiejętności organizacyjne,
  • potrafi planować i przekładać pomysły strategiczne na praktyczne rozwiązania wdrożeniowe,
  • chce wspierać upowszechnianie innowacji społecznych poprzez rozwijanie modeli wdrażania i kontakt z instytucjami i organizacjami potencjalnie zainteresowanymi wdrożeniem.

Nasza oferta:

  • Stanowisko: specjalista/specjalistka ds. mikrowdrożeń innowacji
  • Rodzaj zatrudnienia: umowa o pracę na 0,5 etatu, na czas określony – 12 miesięcy, od września 2026 roku.
  • Wynagrodzenie: 5000 brutto przy 0,5 etatu,
  • Tryb pracy: hybrydowy, w tym w biurze w Warszawie i w terenie
  • Zespół: praca w gronie doświadczonego i zaangażowanego zespołu realizującego projekt „Generator Innowacji. Sieci Wsparcia 3”,
  • Rozwój: możliwość współtworzenia procesów upowszechniania innowacji społecznych i pracy nad rozwiązaniami, które mogą być wdrażane przez różne podmioty w całej Polsce.

Zakres obowiązków:

Wspieranie procesu wdrażania 5 innowacji społecznych poprzez rozwijanie relacji z instytucjami i organizacjami, które mogą być zainteresowane ich wdrożeniem, a także wzmacnianie gotowości autorów innowacji do prowadzenia działań upowszechnieniowych.

Do głównych zadań należeć będzie:

1. Organizowanie i prowadzenie działań upowszechnieniowych

  • współpraca z zespołem dotycząca opracowania strategii upowszechniania i mikrowdrożeń w oparciu o merytoryczne wytyczne,
  • samodzielne przygotowywanie i realizowanie spotkań, warsztatów, webinarów i wydarzeń,
  • prowadzenie wybranych spotkań z interesariuszami oraz prezentowanie innowacji w uzgodnionym zakresie,
  • przygotowywanie materiałów prezentacyjnych i informacyjnych dostosowanych do różnych grup odbiorców, zgodnie z założeniami komunikacyjnymi projektu,
  • udział w realizacji działań promocyjnych i informacyjnych
  • analizowanie skuteczności prowadzonych działań (np. liczba kontaktów, spotkań, zainteresowanych instytucji), identyfikowanie bieżących wyzwań i formułowanie wniosków usprawniających działania operacyjne,
  • dbanie o prawidłowy obieg informacji i dokumentacji, projektowej przekazywanie wniosków i informacji zespołowi odpowiedzialnemu za decyzje strategiczne.

2. Rozwijanie i obsługa relacji roboczych z interesariuszami

  • samodzielne nawiązywanie i prowadzenie bieżących kontaktów z instytucjami oraz organizacjami zainteresowanymi wdrażaniem innowacji,
  • utrzymywanie długofalowych relacji roboczych z partnerami na poziomie operacyjnym,
  • rozwijanie i systematyczne aktualizowanie bazy kontaktów oraz informacji o potencjalnych odbiorcach,
  • dbanie o ciągłość komunikacji i wysoki standard obsługi partnerów, zgodnie z ustalonymi strategicznymi priorytetami działań.

3. Wsparcie autorów innowacji w działaniach upowszechnieniowych

  • przygotowywanie wraz z autorami materiałów prezentacyjnych i informacyjnych
  • wspieranie autorów w przygotowaniu do spotkań z potencjalnymi odbiorcami i doradzanie w zakresie dostosowania sposobu prezentacji do odbiorcy (na poziomie operacyjnym)
  • organizowanie spotkań z udziałem innowatorów

4. Prowadzenie operacyjne działań związanych z wdrożeniami pilotażowymi

  • realizowanie działań związanych z naborem instytucji do wdrożeń pilotażowych
  • utrzymywanie bieżącego kontaktu z instytucjami uczestniczącymi we wdrożeniach
  • monitorowanie przebiegu wdrożeń na poziomie operacyjnym oraz przygotowywanie raportów, zestawień i podsumowań działań upowszechnieniowych
  • identyfikowanie bieżących wyzwań i formułowanie wniosków usprawniających dotyczących wdrożen pilotażowych

Idealny kandydat / idealna kandydatka to ktoś, kto posiada:

  • wykształcenie wyższe,
  • co najmniej 5-letnie doświadczenie w pracy projektowej, wdrożeniowej, animacyjnej, partnerskiej lub rozwojowej w obszarze społecznym, publicznym, edukacyjnym lub obywatelskim,
  • doświadczenie w kontaktach z instytucjami publicznymi, samorządami, organizacjami społecznymi lub innymi podmiotami działającymi na rzecz dobra wspólnego,
  • umiejętność budowania relacji zawodowych i prowadzenia rozmów z różnymi typami interesariuszy,
  • doświadczenie w przygotowywaniu prezentacji, ofert, materiałów informacyjnych lub wystąpień kierowanych do partnerów instytucjonalnych,
  • umiejętność analitycznego i strategicznego myślenia, w szczególności w odniesieniu do możliwości wdrażania rozwiązań w różnych kontekstach organizacyjnych,
  • bardzo dobrą umiejętność pisania po polsku, w tym tworzenia zwięzłych, klarownych i przekonujących materiałów,
  • dobrą organizację pracy, samodzielność, odpowiedzialność i terminowość
  • gotowość do podjęcia pracy w terminie od września 2026 roku.

Mile widziane:

  • doświadczenie w pracy z innowacjami społecznymi, usługami społecznymi lub procesami upowszechniania i wdrażania rozwiązań,
  • znajomość realiów funkcjonowania samorządów, instytucji publicznych, organizacji pozarządowych lub instytucji kultury,
  • doświadczenie w prowadzeniu spotkań, prezentacji, warsztatów lub działań o charakterze partnerskim i sieciującym,
  • doświadczenie we wspieraniu innych osób w rozwijaniu kompetencji prezentacyjnych, komunikacyjnych lub wdrożeniowych.

Cenimy:

  • łatwość nawiązywania kontaktu i kulturę współpracy,
  • samodzielność połączoną z uważnością na cele zespołowe,
  • umiejętność łączenia myślenia strategicznego z praktycznym działaniem,
  • otwartość na uczenie się i rozwój,
  • zainteresowanie tematyką starzenia się społeczeństwa, sieci wsparcia i rozwiązań wzmacniających jakość życia osób starszych.

Dlaczego warto?

Praca w Towarzystwie Inicjatyw Twórczych „ę” to szansa na udział w projekcie, który wspiera rozwój i upowszechnianie innowacji społecznych odpowiadających na realne potrzeby społeczne. To także możliwość pracy w zespole, który łączy doświadczenie, zaangażowanie i wysokie standardy merytoryczne i etyczne.

Jak aplikować?

Wyślij swoje CV wraz z krótkim listem motywacyjnym na adres: biuro@eorg.devversion.pl do dnia 20.05.2026 r.
W tytule wiadomości wpisz: Specjalista/specjalistka ds. mikrowdrożeń innowacji – GISW3.

Jak będzie przebiegać rekrutacja?

Każde nadesłane CV przeczytamy uważnie, wszystkim osobom, które zdecydują się aplikować, prześlemy informację zwrotną.

Wybrane osoby zaprosimy do drugiego etapu, obejmującego krótkie zadanie rekrutacyjne do przygotowania w domu. Po tym etapie również przekażemy informację zwrotną.

Trzeci etap stanowi rozmowa rekrutacyjna. Po jej zakończeniu także poinformujemy o wyniku.

 

 

 

 

 

 

Opuść edytor tekstowy

Kioski Troski – rusza rekrutacja do czwartej edycji kursu o zdrowiu psychicznym dla warszawskiego sektora kultury

KIOSKI TROSKI – kurs o zdrowiu psychicznym dla warszawskich kadr kultury

Już po raz czwarty zapraszamy osoby pracujące w kulturze do udziału w wyjątkowym kursie „Kioski Troski” – programie edukacyjnym, który łączy temat zdrowia psychicznego z codzienną praktyką instytucji i organizacji kulturalnych. 

Udział w kursie jest bezpłatny dzięki dofinansowaniu Biura Kultury m.st. Warszawy. Kurs ma charakter stacjonarny i odbędzie się w Warszawie.

Na zgłoszenia czekamy do 12 maja.

Jeśli pracujesz w warszawskiej instytucji kultury, organizacji pozarządowej, jesteś animatorkem_ką, twórcą_czynią, edukatorem_ką – ten kurs jest dla Ciebie.

Kioski Troski to 5 spotkań i warsztatów:

28.05 (czwartek) – 10:00–17:00,

29.05 (piątek) – 10:00–17:00,

2.06 (wtorek) – 10:00–17:00,

11.06 (czwartek) – 10:00–17:00,

12.06 (piątek) – 10:00–16:00.

Miejsce: Laboratorium Innowacji Społecznych „Synergia”, ul. Markowska 16, Warszawa

Kurs poprowadzi grono ekspertek, ekspertów i edukatorów przez doświadczenie oraz praktyczek łączących kulturę z troską:

  • Agnieszka Jucewicz – dziennikarka „Gazety Wyborczej”, autorka książek o emocjach i kryzysach psychicznych, m.in. „Czasem czuję mocniej”, „Dom w butelce”.
  •  Fundacja eFkropka – edukatorzy z doświadczeniem kryzysu psychicznego, którzy uczą empatii i przełamują stereotypy.
  • Lucyna Kicińska – suicydolożka, pedagożka i terapeutka narracyjna. Ekspertka w zakresie pierwszej pomocy psychologicznej i prewencji samobójstw.
  • Justyna Mańkowska-Kaczmarek – ekspertka dostępności kultury i projektowania działań przyjaznych osobom w kryzysie.
  • Kasia Paterek –  psycholożka, psychotraumatolożka, terapeutka, trenerka, śpiewaczka. W swojej pracy łączy wiedzę psychologiczną z praktyką pracy z ciałem i głosem.
  •  dr n. med. Anna Bogucka-Bonikowska – psychiatra dzieci i młodzieży, specjalistka w pracy z młodymi osobami doświadczającymi kryzysów.
  • Justyna Dubanik – psychoterapeutka i trenerka, która pokazuje, jak dbać o dobrostan zespołu i własne granice.
  • Jakub Tercz – doktor nauk humanistycznych, prezes Fundacji Otwarte Seminaria Filozoficzno-Psychiatryczne.
  • Marta Białek-Graczyk – socjolożka, prezeska Towarzystwa „ę”, mentorka projektów społecznych i kulturalnych, ekspertka innowacji społecznych.
  • Agata Pietrzyk-Sławińska – edukatorka, trenerka, kierowniczka Działu Edukacji w Muzeum Łazienki Królewskie, specjalistka od pracy metodą arteterapii i przeciwdziałania wykluczeniu w kulturze.

Kurs nie jest formą wsparcia psychologicznego i nie jest przeznaczony dla osób, które aktualnie przechodzą przez kryzys psychiczny.

Odwiedź stronę kursu i dowiedz się więcej: www.kioskitroski.pl

Masz pytania?

W razie jakichkolwiek pytań, prosimy o kontakt z Martą Białek-Graczyk kioskitroski@eorg.devversion.pl, 608 378 742

✨

Dołącz do Kiosków Troski i tkaj z nami wspierającą sieć!

Projekt “KIOSKI TROSKI 3 – KULTURA dla zdrowia psychicznego: idea/wiedza/społeczność” jest finansowany przez m.st. Warszawa. Realizatorem jest Towarzystwo Inicjatyw Twórczych “ę”.

Opuść edytor tekstowy

Ruszył nabór do XIX edycji konkursu Pokolenia w Akcji”!

Masz pomysł na działanie społeczne, które może realnie zmienić Twoją społeczność? Chcesz zrobić coś ważnego razem z innymi i zobaczyć efekty swojej pracy? Konkurs „Pokolenia w Akcji” to przestrzeń właśnie dla Ciebie. 

Program wspiera osoby 60+ oraz zespoły międzypokoleniowe w realizacji inicjatyw, które odpowiadają na najważniejsze wyzwania współczesności – od budowania relacji między pokoleniami i przeciwdziałania samotności, po wzmacnianie dialogu społecznego, aktywności obywatelskiej i działań na rzecz środowiska. To szansa, by Twój pomysł stał się realnym działaniem i wpłynął na życie innych.

„To nie były tylko projekty. To były relacje, które zostaną z nami na długo” – mówią uczestnicy poprzednich edycji. I właśnie w tym tkwi siła „Pokoleń w Akcji”. To program, który łączy ludzi, daje poczucie sprawczości i pokazuje, że zmiana zaczyna się od małych kroków – często tuż obok nas. Wspólne działania pozwalają lepiej się poznać, zrozumieć różne perspektywy i budować społeczności oparte na współpracy i wzajemnym wsparciu.

„Pokolenia w Akcji” to ogólnopolski konkurs, w którym możesz:

✔️ zgłosić swój pomysł na działanie społeczne,

✔️ zdobyć grant (do 17 000 zł),

✔️ rozwinąć kompetencje liderskie,

✔️ skorzystać ze wsparcia tutorek i tutorów,

✔️ poznać inspirujące osoby z całej Polski.

Kto może wziąć udział?

🔹 duety międzypokoleniowe (18-40 i 60+),

🔹 osoby 60+,

🔹 wszyscy, którzy chcą działać i są otwarci na współpracę i nabywanie umiejętności niezbędnych w działaniach projektowych.

Tematyka projektów może być bardzo różnorodna – od ekologii, zdrowia i edukacji, po działania kulturalne, cyfrowe i obywatelskie. Liczy się pomysł, zaangażowanie i chęć zmiany!

Nie musisz mieć gotowego projektu – rozpoznanie w środowisku lokalnych, pomysł na wspólne działanie. Resztę dopracujesz z naszym wsparciem na kolejnych etapach.

Zastanawiasz się czy wziąć udział? Zajrzyj na stronę internetową konkursu:https:/home/klient.dhosting.pl/kamilekiert/eorg.devversion.pl/public_html/pokoleniawakcji.pl/rekrutacja-xix-edycja

👉 Nie czekaj – zgłoś swój pomysł i dołącz do „Pokoleń w Akcji”!

📅 Nabór trwa do 7 maja 2026 r.

Konkurs „Pokolenia w Akcji” realizowany jest przez Towarzystwo Inicjatyw Twórczych „ę” w ramach Programu Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności „Uniwersytety Trzeciego Wieku – Pokolenia w Akcji”.

Opuść edytor tekstowy

Poznajcie osoby zakwalifikowane do programu „Patronat społeczny: Praktykujemy”

Z ogromną radością ogłaszamy, że do programu zakwalifikowały się:

• Dobrosława Korczyńska-Partyka – Laboratorium Innowacji Społecznych w Gdyni / UrbanLab Gdynia / Przystań Gdynia, Gdynia
• Daria Balabai – Fundacja RC, Sieć działaczy kultury „Reagujemy”, Gdańsk
• Marianna Nowicka – Fundacja Borussia / Stowarzyszenie Wspólnota Kulturowa Borussia, Olsztyn / Warmia i Mazury
• Tatsiana Katsiura-Kozik – Centrum Usług Społecznych w Dąbrówce (Gmina Dopiewo)
• Renata Piasecka – Artesfera / Towarzystwo Społeczno-Kulturalne Miasto Ogród Sadyba / Partnerstwo Lokalne „Stacja Sadyba”, Warszawa
• Olga Dromina – Stowarzyszenie OVUM / MOPS Rumia, Rumia
• Marta Rumińska-Żerebiło – Centrum Integracji Cudzoziemców w Pile (ROPS Poznań) / CIWIS / Stowarzyszenie na rzecz Rozwoju Poradnictwa Obywatelskiego, Piła
• Izabela Putz – Miejska i Powiatowa Biblioteka Publiczna, Nowy Tomyśl
• Hanna Szeliga-Czajkowska – KGW Dawidy Bankowe „Gotowe na Wszystko”, Dawidy Bankowe (gmina Raszyn)

Pierwotnie planowaliśmy pracę w mniejszej grupie, ale poziom zgłoszeń był bardzo wysoki – dlatego zdecydowaliśmy się poszerzyć program do 9 osób. Bardzo się z tego cieszymy.

To osoby z różnych części Polski, działające w bardzo różnych środowiskach – od instytucji publicznych, przez organizacje społeczne, po inicjatywy lokalne.

 Co dalej?

Przed nami pierwszy krok – wspólne spotkanie w Warszawie.

To będzie czas na:
– poznanie się nawzajem,
– wymianę doświadczeń,
– wejście w metodologię patronatu społecznego i pracę nad pierwszymi pomysłami.

Dziękujemy wszystkim osobom, które się zgłosiły – i trzymamy kciuki za dalsze działania w Waszych społecznościach.

Opuść edytor tekstowy

Pogodnych świąt

Życzymy słonecznych Świąt Wielkanocnych, chwili wytchnienia w codziennym pędzie, radości z bycia razem i wiosennych zachwytów!

Życzymy słonecznych Świąt Wielkanocnych, chwili wytchnienia w codziennym pędzie, radości z bycia razem i wiosennych zachwytów!

Zespół Towarzystwa Inicjatyw Twórczych „ę”

Ruszyła rekrutacja do 9. edycji kursu online Archipelag Pokoleń!

Chcesz rozwinąć kompetencje, dowiedzieć się, jak efektywnie angażować się w działania międzypokoleniowe i spotkać ludzi z pasją?

Weź udział w bezpłatnym kursie online „Archipelag Pokoleń”, który pokazuje, jak tworzyć i realizować projekty łączące różne pokolenia. To już 9 edycja, a dotąd kurs ukończyło ponad 500 uczestniczek i uczestników.

Startujemy 16 marca 2026 | Czas trwania: 6 tygodni

Na zgłoszenia czekamy do 12 marca!

Dla kogo jest kurs?

  • animatorów i animatorek kultury,
  • słuchaczek i słuchaczy Uniwersytetów Trzeciego Wieku,
  • pracowników i pracowniczek bibliotek oraz domów kultury,
  • społeczniczek, społeczników, wolontariuszy i wolontariuszek
  • przedstawicieli i przedstawicielek organizacji pozarządowych,
  • edukatorów, edukatorek, trenerów i trenerek.

Jak wygląda kurs?

  • Elastyczna nauka online – materiały wideo, artykuły i ćwiczenia do przerobienia w swoim tempie,
  • Praktyczne zadania i spotkania w grupach – wymiana doświadczeń, wspólne działanie i dyskusje,
  • Tylko 3,5 godziny tygodniowo – 2,5h na materiały + 1h spotkań grupowych,
  • Certyfikat ukończenia kursu dla aktywnych uczestników

Więcej informacji znajdziesz na stronie kursu.

Zapraszamy w podróż przez Archipelag Pokoleń!

2025 – to był dobry i inspirujący rok

To był dobry i inspirujący rok, w którym konsekwentnie i z przekonaniem realizowaliśmy naszą misję.

Działamy na rzecz międzypokoleniowości. W konkursie „Pokolenia w akcji” zostało zrealizowanych 40 projektów społecznych w całej Polsce, w których wzięło udział 4 tysiące uczestników działań lokalnych i obyło się 200 godzin warsztatów, tutoringu i pracy rozwojowej. W kursie online „Archipelag pokoleń” wzięło udział i otrzymało certyfikaty 124 osoby.

Stymulujemy sprawczość osób starszych i krytyczne myślenie. 11 Uniwersytetów Trzeciego Wieku zyskało grupy wolontariackie sprawnie i sprawczo zaangażowanych we współtworzenie swoich lokalnych środowisk, a jednostki samorządowe z tych miejscowości: Baranowa Sandomierskiego, Hajnówki, Kępic, Kłodzka, Kobyłki, Łazów, Łosic, Opola Lubelskiego, Prudnika, Radziejowic i Wrocławia zyskały świetnych partnerów do przyszłych działań społecznych. We wrześniu odbył się zjazd Klubu Ambasadorów projektu „UTW dla społeczności” i konkursu „Pokolenia w Akcji” w Gdańsku Rumi podczas, którego mogliśmy podzielić się doświadczeniami i zainspirować do działania. W 2025 kolejnych 69 seniorów i seniorek przystąpiło do udziału w kursie „Dojrzała Sieć” (kiedyś „Seniorzy w Sieci”) – ćwicząc umiejętności krytycznego myślenia. W tym roku kończymy też ten sześcioletni program, w którym zdolności cyfrowe rozwinęło ponad 3000 osób starszych. 

Materiał z serii publikacji dostępnych na platformie EPALE

Włączamy osoby z doświadczeniem migranckim i uchodźczym. Przeprowadziliśmy pilotaż Patronatu Społecznego z dwoma fantastycznymi organizacjami – Multi.Art w Kaliszu i Fundacje Ładne Historię w Świdnicy – w każdej z lokalizacji co najmniej dwie osoby z doświadczeniem uchodźczym dostały wsparcie od lokalnych wolontariuszy i zaprzyjaźniły się z mieszkańcami. O historiach patronów i patronek mogliście przeczytać w reportażu Moniki Redzisz w jednym z sierpniowych wydań „Wysokich Obcasów”.

– A program pilotażowy Patronatu Społecznego, to dopiero początek!  Razem z partnerami z Nomada Stowarzyszenie z Wrocławia, z Homo Faber z Lublina, z KIK – Klub Inteligencji Katolickiej oraz z Polskie Forum Migracyjne z Warszawy utworzyłyśmy koalicję patronatu społecznego oraz otrzymałyśmy wsparcie finansowe z fundacji Batorego i z fundacji Bosch na rozwój tej koalicji i upowszechnienie modelu.

– W tym roku również opuściłyśmy kontynent, żeby poznać działalność organizacji Citizen University z Seattle w USA. Podczas wizyty doświadczyliśmy głębokiej wspólnoty wokół wartości demokracji, przywództwa obywatelskiego i oddolnej zmiany społecznej. Wróciłyśmy niesamowicie zainspirowane, by korzystać z tego doświadczenia działając w Polsce. Zespół Citizen University odwiedził również Polskę. Podczas ich pobytu wspólnie łączyliśmy doświadczenia amerykańskie i polskie – spotykając się z lokalnymi liderkami i liderami, organizacjami społecznymi oraz testując w praktyce, jak budowanie społeczności przekłada się na realną zmianę społeczną.

Wspieramy zdrowie psychiczne. W tym roku odbyła się III warszawska edycja praktycznego kursu o zdrowiu psychicznym dla animatorów i animatorek kultury „Kioski Troski” w którym wzięło udział 21 osób z 19 instytucji. Ponadto zrealizowaliśmy pierwszą edycję ogólnopolską z 24 uczestniczkami i uczestnikami z 26 instytucji i fundacji z 17 miast. W związku z dodatkowym modułem tej edycji „Kiosków Troski” powstało 16 pomysłów na rzecz zdrowia psychicznego odbiorczyń i odbiorców kultury z czego kilka przerodziło się już w działania. W październiku aż 130 osób spotkało się i wymieniało podczas wydarzenia „Kultura i zdrowie psychiczne – przegląd praktyk i sieciowanie” w trakcie którego uczestnicy poznali 15 dobrych praktyk na rzecz zdrowia psychicznego.

Generujemy innowacje na rzecz lepszej późnej dorosłości. 35 zespołów z całej Polski zakwalifikowało się do etapu preinkubacji, a 31 innowacji jest testowanych w praktyce. Odbyła się także akceleracja dwóch innowacji: „Senior-Mentor. Mentoring osób dojrzałych w urzędzie pracy”, która była wdrażana przez Wojewódzki Urząd Pracy w Warszawie i „Międzypokoleniowa riksza”, która dostała nowe życie w Świdniku. 

To wszystko byłoby niemożliwe bez naszych partnerów i przyjaciół:

Dziękujemy naszym partnerom oraz wszystkim, którzy włączyli się w nasze działania w minionym roku.

Cieszymy się na Nowy Rok w którym czekają nas kontynuacje działań, ale także nowe przygody i dużo frajdy z działania. Trzymajcie za nas kciuki.

Zespół „ę”

Skorzystaj z naszych pomysłów

BĄDŹ NA BIEŻĄCO

Poszukujesz inspiracji? Chcesz jako pierwsza/y dowiadywać się o aktualnych rekrutacjach? Zapisz się do naszego newslettera!

Towarzystwo Inicjatyw Twórczych „ę”
ul. Hoża 35
00-681 Warszawa
biuro@eorg.devversion.pl

NIP: 529-16-47-110
REGON: 017475000
KRS: 0000084092

projekt Marianna Wybieralska | kodowanie Michał Sepioło

Translate
Przejdź do treści